Projektmanagement GPM/IPMA und Agile Leadership (externe Zertifizierung: PM-Zert®)

Diese Weiterbildung vereint das ziel- und qualitätsorientierte Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten im Sinne von Projektmanagement nach IPMA-Standard mit agilen Führungskompetenzen aus dem Agile Leadership.

Das Projektmanagement nach GPM/IPMA (inklusive Basiszertifikat) thematisiert unterschiedliche Kompetenzelemente nach ICB4, die sich auf die Kategorien People und Practice stützen. In Hinblick auf People werden vor allem die Themen Selbstreflexion und Selbstmanagement, persönliche Kommunikation und Vielseitigkeit eine wichtige Rolle spielen. Im Bereich Practice stehen Themen wie Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Organisation oder Information und Dokumentation im Fokus. Darüber hinaus geht es um die SMART-Formel oder Modelle wie Wasserfall- und V-Modell. Und auch Begriffe wie Projektumfeld- und Stakeholder-Analyse werden in dieser Weiterbildung behandelt.

Im Zuge von Agile Leadership beschäftigst du dich damit, wie man als Führungskraft mit dem schnellen Berufsalltag in Zeiten der Digitalisierung und Technologisierung umgehen kann. Dabei ist insbesondere die Führung auf Augenhöhe relevant. Auch das Bewusstmachen der eigenen Vorbildfunktion, die Wichtigkeit gemeinsamen Lernens und das Reflektieren der eigenen Handlungen spielen eine Kernrolle. Zusätzlich zu Führungsmethoden und -modellen wirst du ein Verständnis dafür entwickeln, was Agilität im Berufsalltag bedeutet.

• Strukturierung von Projekten
• Möglichkeiten der Steuerung
• Controlling
• Risikoanalyse
• Stakeholder-Analyse
• Projektstrukturplanung
• moderne Führung von Teams

• Selbst-Leadership
• Gründe und Responsibility Process
• Glaubenssätze, Feedback und Problemlösung
• Selbstentwicklung mit dem Leadership Circle Profile
• Individuallernen
• Team und kulturelle Interventionen
• Hochleistungsteams
• Perspektiven integrieren
• Gruppenlernen mit dem Power-Cycle
• hierarchische Unternehmensorganisation
• Unternehmen agil(er) organisieren
• menschliches Verhalten im Unternehmen
• Fähigkeiten aufbauen und Arbeiten mit dem Nordstern
• Organisationslernen und -entwicklung

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Nach Bestehen der internen Abschlussprüfung Agile Leadership und der externen Abschlussprüfung GPA/IPMA erhältst du das international anerkannte Basiszertifikat (GPM) im Projektmanagement.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.