Agiles Projektmanagement Scrum Product Owner und Change Management (internationale Zertifizierung: scrum.org®)

Neben den Grundlagen im agilen Projektmanagement als Scrum Product Owner erlernen die Teilnehmer*innen neue Kompetenzen im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.

Die Rolle des Product Owners wird detailliert beschrieben und auch die Scrum-Grundlagen und die Werte des Scrum-Frameworks werden aus Sicht des Product Owners verinnerlicht. Von der Produktentwicklung über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Fertigstellung - als Product Owner nimmt man eine zentrale Schlüsselrolle im Scrum-Team ein.

Ein positiver Unternehmenswandel ist allein mit erfolgreichem Change Management möglich. Kommunikation und Partizipation helfen bei der Überwindung von Unterschieden. Change Management hilft Führungskräften, alle Beteiligten zu motivieren, um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich einzuführen.

Zunächst wird die theoretische Grundlage für die Prüfungsvorbereitung geschaffen, indem die verschiedenen Bestandteile des agilen Frameworks erklärt und sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks erläutert werden. Interessierte, die bereits zertifizierte Vorkenntnisse in Scrum (z. B. als Professional Scrum Master) mitbringen, können sofort in die praxisorientierte Prüfungsvorbereitung einsteigen.

Anhand eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlangte Basiswissen und das Verständnis der Product-Owner-Rolle (Accoutability) weiter vertieft und gefestigt.

• Grundlagen Change Management
• Auslöser von Unternehmenswandel
• Hemmnisse des Wandels
• Ursachen eines gescheiterten Unternehmenswandels
• Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements
• Erfolgsfaktor Person: richtige Führung im Wandel
• Mitarbeiterverhalten im Change-Management-Prozess
• Gruppendynamik
• Phasen der Teamentwicklung
• Kommunikation im Veränderungsprozess
• Erfolgsfaktor Kommunikation
• Kommunikationsplanung und Stakeholder-Analyse
• Konfliktgespräche
• Arten und Ursachen von Widerständen
• Ausgewählte Methoden der Partizipation
• Erfolgsfaktor Integration
• lösungsorientierter Umgang mit Widerständen bei der Führung im Veränderungsprozess
• wesentliche Aufgaben eines Change Manager
• Kulturdifferenzierung

Der Unterricht findet auf deutsch und englisch statt. Die externe Scrum-Prüfung findet auf englisch statt. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du einen international anerkannten und zertifizierten Abschluss von scrum.org®.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.