Projektmanagement PRINCE2® Agile (internationale Zertifizierung: Peoplecert®)

In der Weiterbildung Projektmanagement PRINCE2® Agile beschäftigst du dich mit der Zusammenführung der Grundlagen aus dem PRINCE2®-Framework mit den Methodenkompetenzen in agilen Liefermethoden.

Um im Projektmanagement auf ständig wechselnde Anforderungen einzugehen, braucht es dynamische und flexible Reaktionen. Dies kann mit dem Grundgerüst von PRINCE2® in Kombination mit agilen Methoden gelingen. PRINCE2® Agile bezeichnet daher eine Variante der PRINCE2®-Methodik, die an agile Projektumgebungen angepasst ist. Die Grundprinzipien des PRINCE2®-Frameworks sind auch hier nie außer Acht zu lassen und daher ein elementarer Bestandteil des Kurses.

Hinzu kommen mehrere agile Methoden wie Scrum, Lean Start-up oder Kanban. Das macht PRINCE2® Agile zur geeigneten Verfahrensweise, um agile und hybride - sowohl klassische als auch agile - Projekte zu managen. Während der Weiterbildung befasst du dich neben der theoretischen Basis auch mit Fallbeispielen und Übungsszenarien. Damit erlangst du Fähigkeiten, die dabei helfen, agiles Projektmanagement mit PRINCE2® Agile in der Praxis anzuwenden.

Zunächst entwickelst du ein fundiertes Verständnis für die Grundlagen im Projektmanagement und die theoretischen Basics von PRINCE2®-Agile. Dabei spielen die zentralen Grundprinzipien, Themen und Prozesse genauso eine wichtige Rolle wie das Know-how um Agilität im Projektmanagement - im PRINCE2®-Agile Kontext der sogenannte agile Anbau.

Auf Basis der theoretischen Grundlagen bereitest du dich intensiv auf die Prüfung vor. Mithilfe von Fragenpools vertiefst du zum einen die PRINCE2®-Grundthemen, zum anderen die Themen im Kontext von Agilität - also z. B. Scrum, Lean Start-up oder Kanban.

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Die externe Prüfung wird wahlweise auf deutsch oder englisch absolviert. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du ein international anerkanntes PRINCE2®-Agile-Foundation-Zertifikat.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.