Agile Coach with Liberating Structures 1 - Practitioner

Lehrgangsziel:

Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer vertiefende Kompetenzen, um als Agile Coach oder Scrum Master die Ansätze von Liberating Structures in die Praxis anzuwenden. Liberating Structures beinhaltet unterschiedliche Hilfen und Ansätze, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfindung innerhalb von Teams zu fördern und zu vereinfachen. Liberating Structures ist unabhängig von Scrum und Agile. Von heutigen Agile Coaches und Scrum Mastern werden Kompetenzen im Liberating Structures Bereich verlangt. Durch diese Maßnahme lernt der Teilnehmer, wie man als Coach oder Scrum Master die Ansätze von Liberating Structures nutzen kann, um Scrum Teams dabei zu helfen, noch fokussierter zusammenzuarbeiten und gemeinsam Entscheidungen zu treffen, um ihre Ziele bestmöglich zu erreichen.

• Bedeutung von Facilitation
• Bedarf und Mehrwerte von Facilitation
• Herausforderungen und Probleme von Facilitation
• Bisherige Entscheidungsfindungen
• Optimale Entscheidungsfindung
• Psychologische Konzepte hinter der Entscheidungsfindung

• Prinzipien und Konzepte
• Die wichtigsten Liberating Structures
• Mitarbeiter einbeziehen
• Umgang mit Konflikten, Sorgen und Ängsten
• Entscheidungen treffen, reflektieren und lernen
• Workshops moderieren und Entscheidungen herbeiführen

• Strategie, Planung und KPIs
• Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Scrum Teams
• Zusammenarbeit mit mehreren Scrum Teams
• Scrum und Stakeholdermanagement
• Liberating Structures nutzen, um den Reifegrad von Scrum Teams zu erhöhen
• Liberating Structures nutzen, um unerfahrene Teams zu führen

• Mindset für Liberating Structures etablieren
• Tools, Methoden und Vorlagen für Coaches
• Liberating Structures gezielt einsetzen

• Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
• 1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
• Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
• 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)