Personalmanagement mit Zusatzqualifikation Konfliktmanagement

Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie bestens darauf vorbereitet, agiles Personalmanagement und digitale HR-Strategien in Unternehmen zu etablieren. Sie entwickeln innovative Ansätze für Personalentwicklung, fördern agile Arbeitsmethoden und übernehmen Verantwortung für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Zusätzlich erwerben Sie fundierte Kenntnisse im Konfliktmanagement, um Herausforderungen in Teams und Projekten professionell zu bewältigen. Mit Ihrem Wissen verbinden Sie agile Arbeitsweisen mit modernem Personalmanagement und schaffen so eine Kultur der Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung.

• PSM 1: In diesem Modul lernen die Teilnehmer die Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Scrum kennen und werden auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master 1 (PSM 1) vorbereitet.

• PSM 2: In diesem Modul vertiefen die Teilnehmer ihr Wissen im Bereich des agilen Projektmanagements mit Scrum und werden auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master 2 (PSM 2) vorbereitet.

• PSPO: In diesem Modul lernen die Teilnehmer die Grundlagen des Product Ownership im agilen Projektmanagement mit Scrum kennen und werden auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) vorbereitet.

• Personalmanagement: In diesem Modul lernen die Teilnehmer die Grundlagen des Personalmanagements kennen. Hierbei geht es um die Gestaltung von Arbeitsverträgen, Personalbedarfplanung, Personalbeschaffung, Mitarbeiterentwicklung und -bindung sowie Personalführung.

• Personalführung: In diesem Modul lernen die Teilnehmer, wie sie agile Führungskompetenzen erwerben können, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren und coachen zu können. Hierbei geht es um die Entwicklung von Führungspotential, die Identifikation und Nutzung von Stärken, um Ziele zu erreichen und den Umgang mit Konflikten.

• Arbeitsrecht: In diesem Modul lernen die Teilnehmer die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen kennen, die für den agilen Personalreferenten relevant sind. Hierbei geht es um die Gestaltung von Arbeitsverträgen, die Einhaltung von arbeitsrechtlichen Bestimmungen, den Schutz von Mitarbeitern und die Bedeutung von Compliance.

• Kommunikation, Präsentation und Konfliktmanagement: In diesem Modul geht es um die Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche agile Führung erforderlich sind. Hierbei geht es um die Entwicklung von Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten, um Konflikte in agilen Teams zu lösen.

Zusammenfassend befähigt diese Weiterbildung die Teilnehmer, als Agile Leader im Personalwesen tätig zu sein und die Vorteile der agilen Methoden in das Personalmanagement und die Führungskompetenz zu integrieren. Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Verständnis für die verschiedenen Aspekte des agilen Projektmanagements mit Scrum, des Personalmanagements und der agilen Führung. Mit den erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten sind die Teilnehmer in der Lage, als Agile Leader erfolgreich zu sein und Teams effektiv zu führen.

Folgende Themen werden vertieft:

• Die Scrum® Theorie und das agile Mindset
• Die Verantwortlichkeiten im Sprint
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM I) nach Scrum.org

• Umgang mit Komplexität und Servant Leadership
• Umgang mit Konflikten im Team
• Beseitigung von Hindernissen
• Moderationstechniken
• Die Bedeutung eines «Done»
• Das Sprint Goal
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM II) nach Scrum.org

• Einführung
• Produkte managen
• Anforderungen managen
• Produkte planen
• agile Produktentwicklung einführen
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org

• Personalwirtschaft 
• Personalrecruiting 
• Personalmarketing 
• Personalauswahl 

• Personalführung 
• Personalentwicklung 
• Organisationsentwicklung 

• Arbeitsrecht 
• Sozialversicherungsrecht 

• Kommunikationsmodelle
• Verhandlungen vorbereiten, durchführen, nachbereiten
• Grundlagen für Ihren Präsentationserfolg
• Konfliktarten
• Konflikte erkennen
• Gezieltes Konfliktmanagement