Agiles Projektmanagement Scrum Master PSM I (internationale Zertifizierung: scrum.org®)

Scrum Master unterstützen mittels agilem Projektmanagement Scrum-Teams. In diesem Kurs werden alle Teilnehmer*innen auf eine international anerkannte Zertifizierung zum Professional Scrum Master PSM I vorbereitet.

Scrum gibt einen festen Ablauf aus zyklischen Sprints und regelmäßigen Meetings vor - von Sprint Planning, Daily Scrum, Inkrement, Sprint Review über Sprint Retrospective und Product Backlog. In diesem Kurs werden zukünftige Scrum Master darauf vorbereitet, alle diese Steps für ihre Teams zu etablieren und für einen reibungslosen Ablauf zu sorgen. Ein Scrum Master ist Vermittler zwischen Kund*innen beziehungsweise Product Owner und dem Projektteam.

Zudem werden relevante Kommunikationsfähigkeiten ausgebaut und vermittelt, wie man als Scrum Master die Werte vom agilen Projektmanagement im Team etabliert sowie als Vermittler*in, Moderator*in, Begleiter*in und Unterstützer*in agiert.

Zunächst werden die theoretischen Grundlagen für die Prüfungsvorbereitung geschaffen sowie verschiedene Bestandteile des agilen Frameworks und sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks erläutert.

Der Großteil der Weiterbildung fokussiert sich auf die Prüfungsvorbereitung: Mittels eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte wird das erlernte Basiswissen und das Verständnis der Scrum-Master-Rolle (Accountability) weiter vertieft und gefestigt.

Der Unterricht findet auf deutsch und englisch statt. Die externe Prüfung findet auf englisch statt. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du einen international anerkannten und zertifizierten Abschluss zum Professional Scrum Master PSM I.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.