Lean- und Innovationsmanager - Level Expert (m/w/d)

Der Lean- und Innovationsmanager treibt aktiv die Umsetzung von Lean-Prinzipien und innovativen Ansätzen voran. Zu seinen Aufgaben gehören die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, die Durchführung von Prozessoptimierungen, die Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur, das Erkennen von Trends und Technologien, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sowie die Einführung von Innovationsprojekten. In enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Führungskräften strebt er an, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu sichern.

Lean Factory Design - Das Produktionssystem - Von der Analyse zur Lean orientierten Fabrikplanung

• Das Produktionssystem - Herzstück des Erfolges
• Lean Management Analyses
• Lean orientierte Fabrikplanung

Lean Factory Design - Systemgestaltung für Lean Production + Lean Logistics

• Lean Production Design
• Lean Logistics Design
• Arbeitsplätze und Lean Aspekten automatisieren

Strategisches Innovationsmanagement

• Funktion und Nutzen von Innovationen
• Strategisches Innovationsmanagement in Unternehmen
• Der Innovationsprozess
• Kreativität und Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung
• Innovationsumsetzung und Markteinführung

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

Systemische Organisationsentwicklung

• Basiswissen Systemische Organisationsentwicklung
• Der Organisationsberater
• Der Beratungsprozess - Handwerkszeug für die Gestaltung
• Spezialthemen in der Organisationsentwicklung

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

Finanzmanagement für Executives

• Einführung in die Finanzwelt
• Grundlagen des Finanzmanagements
• Kennzahlen im Finanzmanagements
• Einführung & Umsetzung des Finanzmanagements im Unternehmen

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