Finanzierung & Investition für Liquiditätsmanagement mit Zusatzqualifikation: Vertriebsmanagement, Digital Business Modelling, Digitalisierung von Prozessen und Abläufen und Unternehmensorganisation und -führung

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse in Finanzierung und Investition, um Liquiditätsmanagement zu optimieren. Sie sind in der Lage, Vertriebsstrategien zu entwickeln und digitale Geschäftsmodelle zu gestalten. Sie lernen, Prozesse und Abläufe zu digitalisieren und Unternehmensorganisation zu strukturieren. Diese Fähigkeiten ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in den Bereichen Finanzmanagement, Vertrieb, digitale Transformation und Unternehmensführung.

Finanzierung und Investitionsmanagement

• Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
• Finanzierungsquellen und Kapitalbedarf
• Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
• Treffen von Finanzierungsentscheidungen
• Investitionsrechnung
• Risikomanagement in der Finanzierung
• Kapitalmarkt und Finanzinstrumente

Vertriebsmanagement und -strategien

• Einführung in das Vertriebsmanagement
• Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
• Umsetzung der Vertriebsstrategie
• Vertriebssteuerung und -controlling
• Vertriebsprozesse und Verkaufsphasen
• Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams
• Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb

Digital Business Modelling

• Definition von Business-Modellen
• Dominante Designs
• DVC-Framework
• Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
• Ziele digitaler Business-Modelle

User Experience und digitale Transformation

• Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
• UX-Design
• Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation

Technologie- und Innovationsmanagement

• Management von AI-Initiativen in Unternehmen
• Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd ScienceIst

Logistik und Prozessdigitalisierung

• Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
• Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Unternehmensorganisation und -führung

• Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
• Strategische Analysen durchführen
• Unternehmensleitungsaufgaben
• Prozessorganisation gestalten
• Strategische Planungskonzepte entwickeln

Organisationsentwicklung und -umsetzung

• Projektorganisation, Organisationsentwicklung
• Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen