Innovation Process Management

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Fachkompetenzen, um die Koordination innovativer Prozesse in Unternehmen zu übernehmen.
Sie sind in der Lage Prozesse zu analysieren, zu modellieren, diese anzupassen und haben dabei das Zusammenspiel von Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement im Hinterkopf.
Während Ihrer Weiterbildung haben sie eine Projektarbeit im Prozessmanagement abgeschlossen und bringen daher eine praxisorientierte und verständnisvolle Sicht für die Implementierung innovativer Ideen mit in Ihren neuen beruflichen Alltag.

Grundlagen des Innovationsprozess-Managements

• Einführung in das Projektmanagement
• Geschäftsmodellverständnis
• Reifegrad von Prozessen
• Grundverständnis zur pragmatischen Dokumentation von Prozessen
• Prozessgrundlagen
• Verstehen von Prozessarchitekturen

Strategie und Optimierung

• Ableiten von Prozesslandkarte und Prozesshaus
• Prozessanalyse und Prozessoptimierung (zusammengefasst, da sie aufeinander aufbauen)
• Wichtige Strategien im Prozesskontext
• IT-Unterstützung von Prozessen (Aspekte der Prozesssteuerung und -optimierung durch IT einbezogen)
• Zusammenspiel von Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement

Prozessmodellierung und -dokumentation

• Modellierungssprachen für Prozesse
• Modellierung von Prozessen
• Prozessmodellierung und -dokumentation
• Prozessarchitekturen im Zusammenspiel mit IT-Architekturen

Prozessimplementierung und -steuerung

• Prozessimplementierung
• Prozesssteuerung
• Prozessorganisation
• Prozessmessung
• Prozessqualitätsmanagement

Innovation und Kreativität

• AI und KI im Prozessmanagement
• Qualifikationsprojekt Prozessmanagement
• Inspiration schaffen und inspirieren lassen
• Denkmethoden in der Gruppe und alleine
• Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden