Projektmanagement PRINCE2® Foundation und Agile Leadership (internationale Zertifizierung: Peoplecert®)

In dieser Weiterbildung verbindest du das theoretische Wissen aus dem PRINCE2®-Framework mit agiler Führung. Die Kombination aus PRINCE2® Foundation und Agile Leadership stellt die Basis für agiles Projektmanagement dar.

Im Zuge der PRINCE2® Foundation geht es vor allem um die grundlegenden Begriffe sowie die wesentlichen Eigenschaften der weltweit anerkannten Projektmanagement Methode. Du befasst dich mit dem PRINCE2®-Framework, das jeweils die sieben Grundprinzipien, Themen und Prozesse mit einschließt. Die Grundprinzipien sind:

• fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Lernen aus Erfahrung
• definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Steuern über Managementphasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Produktorientierung
• Anpassen an die Projektumgebung

Auch die sieben Themen spielen eine wichtige Rolle: Organisation, Business Case, Risiken, Pläne, Qualität, Fortschritt sowie Änderungen. Darüber hinaus werden ebenfalls die sieben Prozesse unter die Lupe genommen: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung und schließlich das Abschließen eines Projekts.

Im Zuge von Agile Leadership geht es darum, wie man als Führungskraft mit dem schnellen Berufsalltag in Zeiten der Digitalisierung und Technologisierung umgehen kann. Dabei ist insbesondere die Führung auf Augenhöhe relevant. Auch das Bewusstmachen der eigenen Vorbildfunktion, die Wichtigkeit gemeinsamen Lernens und das Reflektieren der eigenen Handlungen spielen eine Kernrolle. Außerdem wird vermittelt, wie Teams zu Hochleistungsteams werden. Zusätzlich zu Führungsmethoden und -modellen wirst du ein Verständnis dafür entwickeln, was Agilität im Berufsalltag bedeutet.

• PRINCE2® Prinzipien
• PRINCE2® Prozesse
• PRINCE2® Themen
• Übungen und Fallbeispiele
• Prüfungsvorbereitung mit PRINCE2® Foundation-Musterklausuren

• Selbst-Leadership
• Gründe und Responsibility Process
• Glaubenssätze, Feedback und Problemlösung
• Selbstentwicklung mit dem Leadership Circle Profile
• Individuallernen
• Team und kulturelle Interventionen
• Hochleistungsteams
• Perspektiven integrieren
• Gruppenlernen mit dem Power-Cycle
• hierarchische Unternehmensorganisation
• Unternehmen agil(er) organisieren
• menschliches Verhalten im Unternehmen
• Fähigkeiten aufbauen und Arbeiten mit dem Nordstern
• Organisationslernen und -entwicklung

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Die externe PRINCE2® Prüfung wird wahlweise auf deutsch oder englisch absolviert. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du ein international anerkanntes PRINCE2® Foundation Zertifikat.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.