Künstliche Intelligenz (KI) für Führungskräfte

Führungskräfte, die KI-Technologien verstehen und effektiv einsetzen möchten, lernen die Einsatzmöglichkeiten aber auch die Grenzen von KI kennen und verstehen, wie sie KI bei Entscheidungsprozessen oder der Mitarbeiterführung nutzen können.

Grundlagen künstlicher Intelligenz (KI) (ca. 0,5 Tage)

Was ist KI und wann sprechen wir davon?
Einführung und Geschichte
Warum boomt KI gerade jetzt?
Begrifflichkeiten (KI, Deep Learning und Machine Learning)
Supervised, Unsupervised, Reinforcement Learning

Grenzen von KI (ca. 0,5 Tage)

Daten Bias
Erklärbarkeit der Algorithmen
Seltene Grenzfälle in der Anwendung
Qualität der Trainingsdaten 

Daten (ca. 0,5 Tage)

Datenaufbereitung, -bereinigung
Typische Probleme mit Daten
Wie viele Daten braucht die KI?
Öffentliche Datenquellen und Crowdlabeling
Warum sind Daten das eigentliche Intellectual Property, nicht die Algorithmen?

Einsatzmöglichkeiten von KI in Unternehmen (ca. 0,5 Tage)

Praktische Beispiele für den Einsatz von KI 
Häufige Probleme der KI in der Anwendung

Auswirkungen von KI auf das Führungsverständnis (ca. 0,5 Tage)

Welche Fähigkeiten braucht die Führungskraft dann zukünftig?
Welchen Einfluss hat KI auf die Mitarbeiterführung?
Wie können Führungskräfte die Zusammenarbeit mit KI gestalten?
Veränderungen im Entscheidungsprozess durch KI
Strategien zur erfolgreichen Führung im Kontext von KI
Vertrauen in KI aufbauen

Mitarbeiter auf den Einsatz von KI vorbereiten (ca. 0,5 Tage)

Entwicklung einer KI-Strategie für das Unternehmen
Umgang mit ethischen Fragen im Zusammenhang mit KI
Best Practices und Erfahrungsaustausch
Diskussion von Best Practices bei der Führung im Kontext von KI

Fallbeispiele aus der Praxis (ca. 0,5 Tage)Wie setze ich Prompting in meinem Bereich ein? (ca. 0,5 Tage)Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.