Project Management: Konzepte und Methoden des Project Management

Projektmanagement: IT-Projektmanagementkonzepte und -methoden
Dieser Kurs bietet einen strukturierten Ansatz für das IT-Projektmanagement und behandelt grundlegende Konzepte, Methoden und bewährte Verfahren. Die Teilnehmer lernen, wie sie IT-Projekte mithilfe agiler und traditioneller Projektmanagementtechniken initiieren, planen, ausführen und überwachen. Der Kurs befasst sich mit Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation und Leistungsüberwachung, um eine erfolgreiche Projektabwicklung sicherzustellen.
Grundlagen des IT-Projektmanagements

• Verstehen Sie die Kernprinzipien des IT-Projektmanagements.
• Erfahren Sie mehr über Projektlebenszyklen, Methoden und Governance.
• Erkunden Sie die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten in IT-Projektteams.

Projektplanung und Umfangsmanagement

• Definieren Sie den Projektumfang, die Ziele und die zu erbringenden Leistungen.
• Erfahren Sie, wie Sie Projektstrukturpläne (PSP) und Projektzeitpläne erstellen.
• Erkunden Sie agile und Wasserfall-Ansätze für die Projektplanung.

Risiko- und Änderungsmanagement in IT-Projekten

• Identifizieren Sie potenzielle Risiken und Strategien zur Risikominderung in IT-Projekten.
• Erfahren Sie, wie Sie Änderungskontrollprozesse effektiv umsetzen.
• Verwenden Sie Tools zur Risikobewertung, um die Projektstabilität zu verbessern.

Agile und traditionelle Projektmanagementmethoden

• Verstehen Sie die Unterschiede zwischen agilen, Wasserfall- und hybriden Methoden.
• Erfahren Sie, wie Sie den besten Projektmanagementansatz für IT-Initiativen auswählen.
• Erkunden Sie agile Frameworks wie Scrum und Kanban für die Durchführung von IT-Projekten.

Stakeholder- und Teammanagement

• Lernen Sie bewährte Verfahren für den Umgang mit den Erwartungen der Stakeholder kennen.
• Verstehen Sie Teamdynamiken und Führungstechniken in IT-Projekten.
• Verwenden Sie Tools für die Zusammenarbeit, um die Kommunikation und die Projekteffizienz zu verbessern.

Überwachung und Berichterstattung der Projektleistung

• Verfolgen Sie den Fortschritt von IT-Projekten mithilfe von Leistungskennzahlen (KPIs).
• Erkunden Sie Berichterstellungstools wie JIRA, Confluence und Power BI.
• Erfahren Sie, wie Sie Projekt-Dashboards für die Leistungsüberwachung in Echtzeit verwenden.

Praktische IT-Projektmanagement-Simulation

• Wenden Sie Projektmanagementkonzepte in realen IT-Projektszenarien an.
• Entwickeln Sie Projektpläne, definieren Sie Meilensteine und verfolgen Sie den Fortschritt.
• Verwenden Sie Projektmanagement-Tools, um Aufgaben, Risiken und die Kommunikation mit den Interessengruppen zu verwalten.