Nachhaltigkeitsmanagement und Change Management

Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Nachhaltigkeitsmanagement und Change Management steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen in den Bereichen nachhaltige Betriebswirtschaftslehre und Change Management. Die Inhalte umfassen die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle und die Analyse globaler Herausforderungen im Kontext nachhaltiger Entwicklung. Zudem werden Methoden des Value Chain Managements und der Organisationsentwicklung behandelt. Agilität und kreative Arbeitsmethoden sind ebenfalls zentrale Bestandteile, um den Wandel in Unternehmen effektiv zu gestalten.

Anwendungsbereiche der Weiterbildung

Die erworbenen Kenntnisse sind in verschiedenen Bereichen anwendbar, beispielsweise in der Unternehmensberatung zur Implementierung nachhaltiger Strategien, im Projektmanagement zur Förderung agiler Arbeitsmethoden, in der Organisationsentwicklung zur Begleitung von Veränderungsprozessen und im Sustainability Management, um nachhaltige Praktiken in Unternehmensstrukturen und -prozesse zu integrieren. Die Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie sowohl für Personen mit Erfahrung als Nachhaltigkeitsmanager oder -managerin als auch für Neueinsteigende verständlich aufgebaut ist. Mögliche Einsatzbereiche sind somit in der Unternehmensberatung, im Projektmanagement oder in der Organisationsentwicklung.

Inhalte der Weiterbildung

Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre

• Wissenschaftliche Grundlagen einer nachhaltigen BWL
• Rolle von Unternehmen im Kontext einer nachhaltigen Entwicklung
• Entwicklung von Perspektiven und Modellen einer nachhaltigen Unternehmensführung
• Nachhaltigkeit in den Managementdisziplinen
• Ausblick: Nachhaltigkeit in der Praxis, internationalen Diskussion und akademischen Forschung

Value Chain Management

• Überblick der Herausforderungen des Value Chain Managements im Kontext der Nachhaltigkeit
• Nachhaltiges Supply Chain Management
• Nachhaltige Beschaffung
• Nachhaltige Produktion
• Nachhaltiger Vertrieb
• Value Chain Management in der Praxis

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

• Grundlagen nachhaltiger Geschäftsmodelle
• Aktuelle Entwicklungen nachhaltiger Geschäftsmodelle
• Wirkungsorientiere Unternehmensführung
• Kennzahlen und Messung
• Nachhaltige Geschäftsmodelle in der Praxis
• Praxisbeispiele

Globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung

• Gesellschaftliche Herausforderungen und Entwicklungen des 21ten Jahrhunderts
• Modelle und Konzepte der nachhaltigen Entwicklung
• Best Practise in der Implementierung der Sustainable Developement Goals
• Wandel und Entwicklung von Regierungen und Politik
• Internationale Regularien und Vorgaben
• Implementierung internationaler Standards in Unternehmen

Change Management und Organisationsentwicklung

• Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
• Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
• Organisatorische Implementierung von Changemanagement
• Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen

Agilität und kreative Arbeitsmethoden

• Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.