Scrum Master Systementwicklung

Der Kurs Scrum Master Systementwicklung kombiniert die Kurse Professional Scrum Master I und Professional Scrum Master II und vertieft deine Kenntnisse im agilen Projektmanagement inklusive internationaler Zertifizierung.

Scrum Master unterstützen Scrum-Teams mittels agilem Projektmanagement. Scrum gibt einen festen Ablauf aus zyklischen Sprints und regelmäßigen Meetings vor - von Sprint Planning, Daily Scrum, Inkrement, Sprint Review über Sprint Retrospective und Product Backlog. In diesem Kurs werden zukünftige Scrum Master darauf vorbereitet, alle diese Steps für ihre Teams zu etablieren und für einen reibungslosen Ablauf zu sorgen. Ein Scrum Master ist Vermittler zwischen Kund*innen beziehungsweise Product Owner und dem Projektteam. Die Kursinhalte fokussieren sich auf die verschiedenen Rollen eines Scrum Masters.

Zunächst werden die theoretischen Grundlagen für die Prüfungsvorbereitung geschaffen, verschiedene Bestandteile des agilen Frameworks und sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks erläutert.

Dieser Kursabschnitt beinhaltet alle Methoden der Scrum Techniken. Er festigt und vertieft dieses Wissen durch das Bearbeiten und Besprechen von gezielten Fragen zur Prüfungsvorbereitung.

Die Weiterbildung fokussiert sich auf die Prüfungsvorbereitung: Mittels eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlangte Basiswissen und das Verständnis der Scrum-Master-Rolle (Accountability) weiter vertieft und gefestigt.

Der Unterricht findet auf deutsch und englisch statt. Die externe Prüfung findet auf englisch statt. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du einen international anerkannten und zertifizierten Abschluss zum Professional Scrum Master PSM I und PSM II.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.