Management im Erziehungswesen Masterclass

Mit Sozialmanagement und kollaborativem Arbeiten geht‘s los. Dann folgen Sozialrecht und Qualitätsmanagement. Schlüsselthemen für eine Leitungsfunktion in sozialen Einrichtungen sind Teamführung, Projektmanagement sowie Arbeits- und Personalrecht.

Sozialmanagement

• Organisationstheoretische Grundlagen des Sozialmanagements
• Systemisches Sozialmanagement
• Führung im Sozialmanagement
• Anforderungen und Handlungsstrategien betriebswirtschaftlicher Steuerung
• Anforderungen und Handlungsstrategien fachlicher Steuerung
• Sozialmanagement als Management von Widersprüchen in der Sozialwirtschaft

Kollaboratives Arbeiten

• Selbstgesteuert und kollaborativ lernen
• Netzwerken und kooperieren
• Performance in (virtuellen) Teams
• Kommunizieren, argumentieren und überzeugen
• Konfliktpotenziale erkennen und Konflikte handhaben
• Selbstführung und Personal Skills

Sozialrecht

• Definition von Sozialrecht
• Abgrenzung des Sozialrechts von anderen Rechtsgebieten
• Die Sozialgesetzbücher: Inhalte und Ordnung
• Soziale Komponenten des Familienrechts
• Sonstige Themen des sozialen Sektors

Qualitätsmanagement in sozialen und pädagogischen Handlungsfeldern

• Qualitätsmanagement in der Arbeitspraxis der Sozialen Arbeit
• Grundlagen des Qualitätsmanagements
• Soziale Arbeit und Qualitätsmanagement
• Qualitätsmanagement und praktische Arbeitsrealität
• Weitere Handlungsfelder in der Sozialen Arbeit
• Kritische Diskussion des Qualitätsmanagements

Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen

• Anforderungen an Leitungskräfte in sozialen Einrichtungen
• Leitungsaufgaben in "Sandwich"-Positionen
• Besonderheiten von Teams in sozialen Einrichtungen
• Teamleitung
• Leitungshandeln in schwierigen Situationen

Arbeits- und Personalrecht für soziale Einrichtungen

• Besetzung von Stellen
• Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
• Umgang mit Pflichtverletzungen
• Arbeitsausfälle und Kündigungen
• Formale Korrektheit von Arbeitszeugnissen
• Arbeitsschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement

Projektmanagement

• Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
• Projektmanagement und -organisation
• Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
• Projektabschluss

Public und Nonprofit Management

• Öffentliche Verwaltung: Strukturen und Führungsaufgaben
• Non-Profit-Organisationen: Strukturen und Führungsaufgaben
• Managementsysteme in Non-Profit-Organisationen
• Besonderheiten der Führung in Non-Profit-Organisationen nach Rechtsform
• Personalführung in Non-Profit-Organisationen