ESG-Management für ESG-Berichterstattung und -Zertifizierungen mit Zusatzqualifikation: Green Office, Excel, Change Management, Unternehmensorganisation und -führung und International Management Skills

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse im ESG-Management, die es Ihnen ermöglichen, Berichterstattungen und Zertifizierungen im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung durchzuführen. Sie sind in der Lage, ein Green Office zu implementieren und fortgeschrittene Excel-Funktionen anzuwenden. Sie beherrschen Change Management und können Unternehmensorganisation und -führung effektiv gestalten. Zudem erweitern Sie Ihre internationalen Managementfähigkeiten. Diese Qualifikationen befähigen Sie, in verschiedenen Bereichen der Unternehmensführung und Nachhaltigkeitsberatung tätig zu werden.

1. ESG-Management und Berichterstattung

• ESG-Grundlagen
• ESG-Berichterstattung und -Zertifizierungen
• Praktische Umsetzung der EU-Taxonomie (Minimum Safeguards, Eingriffsprüfung, technisches Screening, Finanzrisiken, Klimarisikoanalyse)
• Einführung in die CSRD
• Entwicklung und Implementierung von ESG-Strategien
• Integration von ESG in die Unternehmensstrategie
• ESG-Risiken und -Chancen

2. Green Office und Nachhaltigkeit

• Einführung in das Green Office Konzept
• Energieeffizienz im Büro
• Ressourceneffizienz und nachhaltiger Verbrauch
• Abfallreduktion und Recyclingstrategien
• Nachhaltige Beschaffung und Einkauf
• Nutzung erneuerbarer Energien im Büro
• Implementierung von Green Office Richtlinien

3. Excel-Kompetenzen

• Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen
• Knüpfen von Formatierungen an Bedingungen
• Erstellen von professionellen Diagrammen
• Datenanalyse mit Pivot
• Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung

4. Change Management

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Steuerung des Change Managements
• Change Management-Modelle
• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Widerstand und Umgang mit Veränderungen
• Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
• Bewertung und Messung des Changemanagements

5. Unternehmensorganisation und -führung

• Unternehmensleitung, Bereichsleitung
• Strategische Analysen durchführen
• Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
• Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung
• Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
• Aufgabenbezogene Unternehmensführung

6. International Management Skills

• Einführung in Internationales Management
• Kulturelle Unterschiede und interkulturelle Kommunikation
• Internationale Geschäftsstrategien und Marktanalyse
• Internationale Verhandlungen und Konfliktmanagement
• Führung und Teamentwicklung in einem globalen Kontext
• Globales Personalmanagement und Talententwicklung
• Projektmanagement in einem internationalen Umfeld