Agiler Change Manager für Green Mobility - Level Advanced (Scrum Master) (m/w/d)

Ein agiler Change Manager für Green Mobility treibt den Wandel zu nachhaltiger Mobilität voran. Er nutzt agile Methoden, um Veränderungsprozesse flexibel und effektiv zu gestalten. Der Manager entwickelt Strategien, begleitet die Umsetzung von Projekten und arbeitet eng mit Stakeholdern zusammen. Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter, Monitoring und Anpassung der Maßnahmen gehören zu seinen Aufgaben. Das Ziel besteht darin, eine nachhaltige Mobilitätskultur im Unternehmen zu etablieren und langfristige ökologische und wirtschaftliche Vorteile zu erzielen.

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

Systemische Organisationsentwicklung

• Basiswissen Systemische Organisationsentwicklung
• Der Organisationsberater
• Der Beratungsprozess - Handwerkszeug für die Gestaltung
• Spezialthemen in der Organisationsentwicklung

Betriebliches Mobilitätsmanagement - GreenMobility

• Grundlagen Green Mobility
• Betriebliches Mobilitätsmanagement - Unternehmensführung und Unternehmenspraxis
• Future Mobility Strategies: Innovationsmanagement und Geschäftsmodellentwicklung für nachhaltige Mobilität

Qualitätsmanagement - IATF 16949 & Automotive Process Management & Core Tools

• IATF 16949 - Ziele und Anforderungen
• Automotive Process Management und Auditoring nach VDA
• Kundenanforderungen und -zufriedenheit in der Automobilindustrie
• Automotive Core Tools Specialist - das Herzstück der Automobilindustrie

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Scrum for Leader (PSM II)

• Verständnis und Anwendung des Scrum Frameworks
• Entwicklung von Personen und Teams
• Agile Produktarbeit und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Organisationsentwicklung und Umgang mit Komplexität

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

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