HR Manager (m/w/d) mit Qualifizierungsprojekt mit Zusatzqualifikation im Change Management

Nach dieser Weiterbildung verfügen Sie über eine Vielfalt an Kenntnissen und Kompetenzen um als HR-Change Manager (m/w/d) für Veränderung in Unternehmen zu sorgen. Ganz konkret können Sie beispielsweise Change-Prozessen planen, kontrollieren, steuern und analysieren. Durch Kommunikation mit den Mitarbeitern wie auch durch deren Weiterbildung und Motivation können Sie zu nachhaltigem Erfolg von Unternehmen beitragen. Fachkenntnisse u.a. im Bereich Human Resources- und Change Management sowie Digitalisierung und Mitarbeiterführung helfen Ihnen bei der Erledigung Ihrer Aufgaben.

Grundlagen der Personalwirtschaft

• Grundlagen der Personalwirtschaft
• Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
• Personalplanung und Arten der Personalplanung
• Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
• Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung
• Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
• Personalstatistik als Steuerungsinstrument

Personalbeschaffung und -auswahl

• Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
• Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen
• Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss
• Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
• Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden
• Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Personalentwicklung und -führung

• Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
• Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
• Ideen individueller Förderung von Mitarbeitenden
• Agile Führung und virtuelle Teams
• Personalentwicklung
• Effektive Leitung von Teams

Entgeltpolitik und Sozialpolitik

• Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik
• Aufgaben betrieblicher Sozialpolitik

Personalabbau und arbeitsrechtliche Grundlagen

• Personalüberhang und Personalabbauplanung
• Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung
• Personalabbau: Grundverständnis und rechtliche Rahmenbedingungen
• Kündigung durch betriebliche Rationalisierung

Change Management

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Change Management-Modelle
• Planung des Change Managements
• Steuerung des Change Managements
• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Kommunikation und Change Management
• Bewertung und Messung des Change Managements
• Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen

Digitale Transformation und Technologie

• Die fünf Domänen der digitalen Transformation
• Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
• Innovation durch schnelles Experimentieren
• Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
• Management von AI-Initiativen in Unternehmen
• Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Projektmanagement und agile Methoden

• Einführung in das Projektmanagement
• Aufgaben eines Projektleiters
• Standards und Normen
• Agile Standards
• Vorteile der agilen Arbeitsweise
• Hybrides Projektmanagement
• Projekt-Initialisierung
• Projekt-Definition
• Projekt-Planung
• Projekt-Steuerung

Kommunikations- und Verhandlungskompetenz

• Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Time Management
• Führungskompetenzen & Teambuilding

Qualifikationsprojekt und weitere Kompetenzfelder

• Qualifikationsprojekt HR Management
• Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
• Aufgaben des Personalcontrollings
• Direktionsrecht des Arbeitgebenden