3D-Druck und Produktionsmanagement

Nach Abschluss der Weiterbildung "3D-Druck und Produktionsmanagement" verfügen Sie über Wissen im Bereich des 3D-Drucks sowie des Produktionsmanagements. Sie wissen, wie Sie den 3D-Druck in verschiedenen Anwendungsbereichen einsetzen können und verfügen über Kenntnisse im Prozessmanagement. Nach der Maßnahme sind Sie in der Lage, Produktionsprozesse zu analysieren und Verbesserungen durchzuführen. Sie können in den Bereichen 3D-Druck, Produktionsmanagement und Prozessmanagement eine Tätigkeit aufnehmen und Lösungen für die Optimierung von Produktionsabläufen entwickeln.

Grundlagen und Anwendungen des 3D-Drucks

• Einführung in den 3D-Druck
• Einsatzmöglichkeiten des 3D-Drucks und der additiven Fertigungsverfahren
• Wirtschaftliche Auswirkungen des 3D-Drucks
• Zukunftsperspektiven des 3D-Drucks: Potenziale und Herausforderungen
• D-Druck in der Medizin: individualisierte Implantate und Prothesen
• D-Druck in der Architektur: Prototypen und Modelle
• D-Druck in der Automobilindustrie: Prototypen und Spezialteile

Nachhaltigkeit und Sicherheit im 3D-Druck

• Sicherheitsaspekte beim 3D-Druck: Materialien und Druckverfahren
• Nachhaltigkeit im 3D-Druck: Recycling und Abfallvermeidung

3D-Druck und Industrie 4.0

• Die Rolle des 3D-Drucks in der Industrie 4.0: Integration und Digitalisierung

Einführung in Produktions- und Prozessmanagement

• Einführung in das Produktionsmanagement
• Zielgrößen im Produktionsmanagement
• Bereitstellung und Einsatz von Produktionsfaktoren
• Dispositive Faktoren
• Betriebsmittelarten
• Theoretische Grundlagen des operativen Produktionsmanagements
• Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
• Einführung in das Projektmanagement

Prozessaulassungen und IT-Unterstützung

• Modellierung von Prozessen
• Grundverständnis zur pragmatischen Dokumentation von Prozessen
• IT-Unterstützung von Prozessen
• Prozessorganisation
• Verstehen von Prozessarchitekturen
• Prozessarchitekturen im Zusammenspiel mit IT-Architekturen
• Prozessgrundlagen
• Prozessmodellierung und -dokumentation

Prozessanalyse, -optimierung und -steuerung

• Prozessanalyse (Doppelnennung entfernt)
• Prozessoptimierung (Doppelnennung entfernt)
• Prozessmessung (Doppelnennung entfernt)
• Statistische Kontrolle von Prozessen ohne Tools
• Prozesssteuerung
• Prozesse im Fokus von Projekten
• Zusammenspiel von Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement
• Qualifikationsprojekt Prozessmanagement