Büromanagement für digitale und smarte Lösungen mit Zusatzqualifikation: Digital Business Modelling, Data Science Konzepte, Business Development, Digitalisierung von Prozessen und Abläufen und digitale Transformation

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse im Büromanagement, die Sie zur Optimierung digitaler Abläufe einsetzen können. Sie erlernen die Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle und verstehen Grundlagen der Datenwissenschaft. Zudem sind Sie mit Konzepten zur Digitalisierung von Prozessen und der digitalen Transformation vertraut. Diese Qualifikationen ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in den Bereichen Business Development und Organisationsentwicklung, wo Sie strategische und operative Aufgaben zur Optimierung und Digitalisierung von Unternehmensprozessen übernehmen können.

Grundlagen des Büromanagements

• Verbesserter Umgang mit Büro-Basisausstattung, Informationsmanagement
• Ergonomie am Arbeitsplatz, die 4C-Methode
• Zeit- und Terminplanung und Archivierung
• Elektronische Kommunikation, Umgang mit Spam, Umgang mit Beschwerden
• Etablieren einer Feedbackkultur
• Koordinieren und Beschaffen von digitalen und smarten Lösungen im Büro
• DSGVO im Büromanagement

Digital Business Modelling

• Definition von Business-Modellen
• DVC-Framework
• Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
• Ziele digitaler Business-Modelle
• Video-on-Demand Business Model
• Anwendung und Funktion in der Wirtschaft

Data Science Konzepte

• Explorative Datenanalyse
• Ablauf eines Data-Science-Projekts
• Regressionsanalyse
• Klassifikation und Support Vector Machines
• Clustering-Algorithmen

Existenzgründung und Finanzierung

• Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer*innen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
• Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
• Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge

Unternehmenstransformation

• Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
• Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
• Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation

Management von AI und technologischen Innovationen

• Management von AI-Initiativen in Unternehmen
• Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd ScienceIst

Logistik und Prozessdigitalisierung

• Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
• Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Digitale Transformationsstrategien

• Die fünf Domänen der digitalen Transformation
• Umwandeln von Daten in Assets
• Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus

Innovationsmanagement

• Innovation durch schnelles Experimentieren
• Nutzen von Kundennetzwerken
• Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
• Casestudy: Umsatzprognose
• Infrastructure