Agiler CSR Experte - Level Expert (Scrum Master) (m/w/d)

Der agile CSR Experte (Scrum Master) integriert Corporate Social Responsibility (CSR) Prinzipien und Werte in Unternehmen. Er unterstützt das Team bei der Umsetzung von CSR-Initiativen, fördert die Verantwortung für Umwelt, Gesellschaft und Stakeholder und identifiziert nachhaltige Lösungen. Als Scrum Master überwacht er den agilen Entwicklungsprozess, fördert die Selbstorganisation des Teams und beseitigt Hindernisse. Der agile CSR Experte trägt zur Schaffung einer nachhaltigen Unternehmenskultur bei, die soziale und ökologische Auswirkungen berücksichtigt und auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtet ist. Das Ziel besteht darin, Unternehmen zu nachhaltigem Handeln zu motivieren und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt zu leisten.

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Scrum for Leader (PSM II)

• Verständnis und Anwendung des Scrum Frameworks
• Entwicklung von Personen und Teams
• Agile Produktarbeit und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Organisationsentwicklung und Umgang mit Komplexität

Nachhaltigkeitsmanagement in der Lean Supply Chain entlang des Produktlebenszykluses

• Prozessmanagement und Ressourceneffizienz: Der Weg zur nachhaltigen Wertschöpfung
• Integration von Nachhaltigkeit in das Lean Supply Chain Management - Potenziale und Herausforderungen
• Nachhaltige Produktion

Green Business Management - Klimaveränderung und Einfluss auf Unternehmen

• Klimawandel im Fokus
• Nachhaltigkeit und Umweltschutz als Leitsätze einer Green Company
• Konkrete Prozessoptimierungen und Lösungen für den ökologischen Wandel
• Systematische Transformation von Unternehmen
• Funktionsbereiche einer Green Company

Nachhaltigkeitsstandards und -berichterstattung (DIN ISO 26000)

• CSR Grundlagen, Trends, Entwicklung
• Grundsätze gesellschaftlicher Verantwortung und die DIN Norm 26000 als Handlungsleitfaden
• Umsetzung praxisrelevanter Standards und Werkzeuge
• Nachhaltigkeitsberichtserstattung und Nachhaltigkeitskommunikation

Normierte Managementsysteme im Unternehmen

• Einführung in normierte Managementsysteme
• Normübergreifende Anforderungen aus Sicht implementierter Managementsysteme
• Spezifische Inhalte ausgewählter Managementnormen (ISO 9001, ISO 27001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
• Implementierung und Umsetzung eines nachhaltig integrierten Managementsystems

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

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