Digital Business Modelling für DVC Framework und Innovationen mit Zusatzqualifikation: Unternehmensorganisation und -führung und Einkauf & Beschaffung

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse im Digital Business Modelling und können innovative Geschäftsmodelle entwickeln. Sie sind in der Lage, Unternehmensorganisation und -führung zu optimieren und strategische Entscheidungen im Einkauf und in der Beschaffung zu treffen. Diese Fähigkeiten ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in der Unternehmensentwicklung, im strategischen Management und im Einkauf. Sie können Prozesse analysieren und verbessern, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern.

• Definition von Business-Modellen
• Dominante Designs
• DVC-Framework
• Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
• Ziele digitaler Business-Modelle
• Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
• UX-Design
• Video-on-Demand Business Model

• Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
• Strategische Analysen durchführen
• Unternehmensleitung, Bereichsleitung
• Führungsprozess Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
• Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
• Individualführung Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit
• Aufbauorganisation

• Der Beschaffungsmarkt Struktur und Funktionen
• Beschaffungsmarktforschung Bedeutung und Methoden
• Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien Grundlagen und Ansätze
• Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation Abläufe und Strukturen im Einkauf
• Lieferantenmanagement Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
• Einkaufsabwicklung Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
• Einkaufs- und Vertragsverhandlungen Verhandlungsführung und -techniken

• Digitalisierung im Einkauf E-Procurement-Systeme und automatisierte Beschaffungsprozesse