Leiter/in Qualitätssicherung inkl. Sales Management, Q-Audit und LSS Yellow Belt

Als Leiter/in für Qualitätssicherung sind Sie in der Lage, Unsicherheiten und Abweichungen im Produktionsprozess sowie der Qualitätssicherung zu erkennen. Diese können durch moderne Projektmanagement-Methoden aus dem kontinuierlichen Verbesserungswesen, der Statistik und dem Qualitätsmanagement beseitigt werden.

In diesem Seminar erlernen Sie zusätzlich die Methoden des Sales Managements. Dabei werden Sie den Vertrieb als ganzheitlichen, prozessorientierten Ansatz anwenden.

Zusätzlich erlernen Sie das Auditieren von Prozessen. Die Themen des internen und externen Auditors werden besprochen. Spezielle Techniken zur Feststellung der Konformität von Qualitätsmanagement Systemen gegenüber der Norm und die Anforderungen an interne und externe Audits sind Bestandteil dieses Seminars.

Weiterhin finden Sie in diesem Seminar das Prozessmodell von Lean Six Sigma und deren Phasen DMAIC. Dadurch können Sie einfache Projekte an Ihrem Arbeitsplatz mit LSS Werkzeugen erfolgreich und mit System umsetzen.

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Einen Auszug der Inhalte/Module finden Sie in dieser Auflistung:

• Einführung in die Prüf- und Messtechnik
• Prüfen, Justieren, Kalibrieren
• Lehren, Eichen, Maßliches/nicht-Maßliches Prüfen
• SI Basisgrößen und Basiseinheiten
• Zeitmessungen, Temperaturmessungen
• Elektrische Größen
• Radioaktivität und Strahlung
• Medizinische Messgeräte
• Längenmessung (Längenmesstechnik)
• Härteprüfungen
• Goldene Regel der Messtechnik
• Messschieber Analog/Digital
• Messschraube, Messabweichungen
• Messeinrichtungen
• Fehlerquellen, Messfehler
• Prüfmittelüberwachung
• Ermittlung von Kalibrierintervallen
• Form- und Lageabweichungen
• Welligkeit & Rauigkeiten
• Zeichnungen lesen
• Linienarten, Ansichten
• Schnittarten, Einzelheiten (Details)
• Gewindebezeichnungen
• Maßkennzeichnungen
• Anforderungen an Zeichnungen
• Workshop Zeichnungstechnik
• IATF 16949
• Umwelt & Energie
• Sales Excellence
• Methoden im Vertrieb
• Agile, Kanban
• Sales Engineering
• KVP im Vertrieb
• Sales Systems
• CIP / KVP im Sales
• Sales Enablers
• Methoden im Vertrieb
• Sales Alignment
• Die Aufgaben des Auditors
• Interne, Externe Audits
• DIN EN ISO 19011
• Automotive Core Tools
• PPAP & APQP
• Prozess-, Produktvalidierung
• Arbeitsschutz
• Vorbereitung eines Audits (Checkliste)
• Auditieren von Prozessen
• Auswerten von Auditberichten
• Rhetorik im Audit, kritische Situationen
• Korrekturmaßnahmen überwachen
• Einführung in Lean Six Sigma
• Ziele von Lean und Six Sigma
• Rollen und Verantwortlichkeiten in LSS
• Lean Six Sigma Werkzeuge
• DMAIC Roadmap
• Voraussetzungen eines LSS Projektes
• Verschwendung identifizieren
• LSS-Prozessmodell
• Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
• Design for Six Sigma (DFSS)

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Unsere Weiterbildung lehnt sich im SIX SIGMA Bereich an die allgemeinen Standards der ASQ (American Society for Quality), der DIN EN ISO 17024, der DIN EN ISO 29900 und der ISO 13053 an.

Im Bereich des PROJEKTMANAGEMENT folgen wir den allgemeinen Vorgaben der Wirtschaft und Industrie sowie im speziellen Bereichen des agilen Projektmanagements (Scrum.org)

Im Bereich des LEAN MANAGEMENTS folgen wir den Führungsprinzipien des SHINGO™ INSTITUTES (USA). Bei der Anwendung von Werkzeugen und Methoden, lehnen wir uns an die Lean Association (LEI) an.