Trainer/e-Trainer & Coach 4.0 in der agilen Projektorganisation - Level Foundation (Scrum Master II) (m/w/d)

Der Trainer/e-Trainer & Coach 4.0 in der agilen Projektorganisation unterstützt Teams und Einzelpersonen bei der Umsetzung agiler Prinzipien und Praktiken. Durch Schulungen, Workshops und Coaching fördert er das Verständnis und die Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Der Trainer coacht die Teilnehmer in ihrer persönlichen Entwicklung, hilft bei der Überwindung von Hindernissen und fördert eine kollaborative Kultur. Gemeinsam mit den Führungskräften arbeitet er daran, agile Prinzipien in die Unternehmenskultur zu integrieren und die agile Transformation erfolgreich voranzutreiben. Er stärkt die agilen Praktiken, verbessert die Teamleistung und steigert die Effektivität der agilen Projektorganisation.

Business Trainer und Moderator

• Positionierung als Business Trainer & Moderator
• Zielgerichtete Moderation und Steuerung
• (Virtuelle) Trainingsplanung & -konzeption
• Teilnehmerorientierung und -management
• Flexible (virtuelle) Trainingsgestaltung

Coaching für die Führungskraft

• Coaching als Führungsinstrument
• Der Coachingprozess
• Coaching in der Praxis - Anwendung, Chancen und Grenzen

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Scrum for Leader (PSM II)

• Verständnis und Anwendung des Scrum Frameworks
• Entwicklung von Personen und Teams
• Agile Produktarbeit und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Organisationsentwicklung und Umgang mit Komplexität

New Work - Gestaltung der Arbeitswelt 4.0

• Arbeit 4.0 - eine Einführung
• Die Transformation der Arbeitswelt gemeinsam gestalten
• Digital Human Ressources
• Arbeitsrecht und Datenschutz in der digitalisierten Arbeitswelt

Führungswerkstatt 4.0

• Diverse Teams in der virtuellen Führung
• Effektive Führungsinstrumente
• Visionäre Führung in Aktion

Systemische Organisationsentwicklung

• Basiswissen Systemische Organisationsentwicklung
• Der Organisationsberater
• Der Beratungsprozess - Handwerkszeug für die Gestaltung
• Spezialthemen in der Organisationsentwicklung

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