Unternehmensorganisation und -führung für Planungsprozesse und Unternehmenssteuerung mit Zusatzqualifikation: Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung, Change Management, Kommunikation & Konfliktmanagement und kaufmännisches Wissen

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse in Unternehmensorganisation und -führung, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Change Management. Sie sind in der Lage, Planungsprozesse zu steuern und kaufmännisches Wissen anzuwenden. Sie können in Bereichen wie Unternehmenssteuerung, Finanzmanagement und Change Management tätig werden. Sie beherrschen Kommunikation und Konfliktmanagement, was Ihnen ermöglicht, in verschiedenen organisatorischen Rollen Verantwortung zu übernehmen und Prozesse effektiv zu gestalten.

Unternehmensführung und Organisation

• Gesamtführung und Führungskonfikte
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
• Aufgabenbezogene Unternehmensführung
• Aufbauorganisation
• Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung

Buchführung und Rechnungswesen

• Buchführung als Teil des Rechnungswesens
• Besonderheiten bei laufenden Buchungen
• Inventar und Bilanz
• Systematik der Finanzbuchführung
• Umsatzsteuer
• Externes und internes Rechnungswesen
• Aufbewahrungsfristen und Jahresabschlussvorbereitung
• Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen

Kosten- und Leistungsrechnung

• Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Kostenartenrechnung
• Kostenrechnung als Instrument der Unternehmensführung
• Plankostenrechnung

Change Management

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Steuerung des Change Managements
• Change Management-Modelle
• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Widerstand und Umgang mit Veränderungen
• Kommunikation und Changemanagement
• Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur

Kommunikation und Konfliktmanagement

• Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
• Arten virtueller Kommunikation und Tools
• Strategien zur Konfliktbewältigung
• Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
• Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
• Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
• Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Kaufmännisches Wissen

• Bilanz
• Gewinn
• Kennzahlen
• Liquidität
• Kaufmännisches Rechnen
• Vor- und Nachkalkulation