Digitalisierung von Prozessen und Abläufen für die Digitalisierung von Abläufen mit Zusatzqualifikation: Qualitätsmanagement, Digital Business Modelling, Logistik- & Supply Chain Management, Business Development und Unternehmensorganisation und -führung

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse in der Digitalisierung von Prozessen und Abläufen. Sie sind in der Lage, Qualitätsmanagement-Strategien zu implementieren und Digital Business Modelle zu entwickeln. Sie verstehen die Prinzipien des Logistik- und Supply Chain Managements und können Business Development Strategien anwenden. Zudem sind Sie befähigt, Unternehmensorganisation und -führung zu optimieren. Diese Fähigkeiten ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in verschiedenen Bereichen wie Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und strategische Unternehmensentwicklung.

Einführung in die Digitalisierung und digitale Geschäftsmodelle

• Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
• Management von AI-Initiativen in Unternehmen
• Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd ScienceIst
• DVC-Framework
• Ziele digitaler Business-Modelle

Digitalisierung in Logistik und Supply Chain

• Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
• Einführung in das Logistik- und Supply Chain Management
• Bedeutung und Ziele der Logistik und Supply Chain
• Optimierung von Lieferketten und Supply Chain Design
• Risikomanagement und Resilienz in der Supply Chain
• Nachhaltigkeit und Green Logistics in der Logistik
• Internationale Logistik und Global Supply Chain Management

Technologien und Digitalisierung in der Unternehmenslogistik

• Einsatz von Technologien und Digitalisierung in der Logistik
• Infrastructure

Qualitätsmanagement und -sicherung

• Funktionen des Qualitätsmanagements
• Qualitätsplanung
• Qualitätssicherung
• Qualitätsprüfung
• Qualitätswerkzeuge
• Qualitätsmanagementsysteme
• Qualitätsverbesserung

Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

• Definition von Business-Modellen
• Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
• UX-Design
• Video-on-Demand Business Model

Unternehmensgründung und -finanzierung

• Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer*innen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
• Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
• Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
• Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung

Unternehmensorganisation und -führung

• Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
• Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
• Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
• Aufgabenbezogene Unternehmensführung
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)

Strategie und Analyse in der Unternehmensführung

• Strategische Analysen durchführen
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Erfolgskriterien für Digitalisierungsprojekte

• Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Organisation und Prozessstrukturierung

• Aufbauorganisation