Agile Leader (m/w/d) - mit Projektmanagement, Scrum - Qualifizierung im IT-Leitung
velpTEC GmbH
100% kostenlos für Arbeitslose - finanziert durch das Arbeitsamt
Inhalt der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung wissen Sie, wie Sie Mitarbeiter (m/w/d) empathisch führen und zielorientiert motivieren können. Sie verstehen, wie Sie die Methoden der Personalführung, klassische Projektmanagementmethoden und agile Vorgehensweisen - insbesondere Scrum - einsetzen können und verfügen über Know-how in der Kommunikation, Integration und im Konfliktmanagement.
Changemanagement und agile Transformation- Planung und Steuerung des Changemanagements
- Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Kommunikation und Change Management
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
- Changemanagement in der Praxis: Best Practices
- Bewertung und Messung des Changemanagements
- Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
- Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
Agile Führungspraktiken
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Effektive Leitung von Teams
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
- Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
- Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
Personalmanagement für Agile Leader
- Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
- Mitarbeitendenmotivation
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
Projektmanagement-Grundlagen
- Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
- Vorteile der agilen Arbeitsweise
- Hybrides Projektmanagement
- Projektteams
- Teamentwicklung
Scrum-Methodik
- Einführung in Scrum
- Werte und Prinzipien von Scrum
- Die Rollen: Scrum Master und Product Owner
- Der Sprint-Prozess: Sprint Planning bis Sprint Review
- Scrum Artifacts: Product Backlog und das Product Goal
Digitale Führung und Kommunikation
- Die Bedeutung von Führung auf Distanz
- Einführung in Kommunikationsmodelle
- Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
- Arten virtueller Kommunikation und Tools
- Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
Konfliktmanagement und interkulturelle Kompetenzen
- Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
- Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
Kreativität und Präsentation
- Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
- Denkmethoden in der Gruppe und alleine
- Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen
- Umgang mit Teilnehmenden während der Präsentation
Agiles Umfeld und Strukturen
- Agile Führungskompetenzen und Teambuilding
- Agile Standards und agile Perspektive
- Unterschiede zwischen Leader, Manager*in und anderen Rollen
Kommunikation und Coaching
- Kommunikationsmodelle und -formen
- Präsentator*in und zu beachtende Aspekte
- Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken
Termine
Beginn
14.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Kiel
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
14.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Zwillingshof
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
14.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Dortmund
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
14.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Essen
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
14.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Dortmund
Kosten
Über 10.000 €