Transformations- & CSR Manager - Level Advanced (m/w/d)

Ein Transformations- und CSR-Manager ist verantwortlich für die Initiierung und Umsetzung von Transformationsprozessen und die Integration von Corporate Social Responsibility (CSR) in einem Unternehmen. Er arbeitet mit verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern zusammen, um Veränderungen anzustoßen und nachhaltige Praktiken zu fördern. Zu den Aufgaben gehören die Analyse der Unternehmensstrategie, die Entwicklung von Transformations- und CSR-Strategien, die Umsetzung von Prozessoptimierungsmaßnahmen, die Überwachung von CSR-Standards und die Berichterstattung über CSR-Initiativen. Der Transformations- und CSR-Manager trägt dazu bei, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu schaffen und das Unternehmen in Richtung soziale Verantwortung und ökologische Nachhaltigkeit zu transformieren.

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

Nachhaltigkeitsstandards und -berichterstattung (DIN ISO 26000)

• CSR Grundlagen, Trends, Entwicklung
• Grundsätze gesellschaftlicher Verantwortung und die DIN Norm 26000 als Handlungsleitfaden
• Umsetzung praxisrelevanter Standards und Werkzeuge
• Nachhaltigkeitsberichtserstattung und Nachhaltigkeitskommunikation

Normierte Managementsysteme im Unternehmen

• Einführung in normierte Managementsysteme
• Normübergreifende Anforderungen aus Sicht implementierter Managementsysteme
• Spezifische Inhalte ausgewählter Managementnormen (ISO 9001, ISO 27001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
• Implementierung und Umsetzung eines nachhaltig integrierten Managementsystems

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Coaching für die Führungskraft

• Coaching als Führungsinstrument
• Der Coachingprozess
• Coaching in der Praxis - Anwendung, Chancen und Grenzen

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