Projektmanager 4.0 für nachhaltige Lösungen in Unternehmen - Level Expert (IPMA® Level D) (m/w/d)

Der Projektmanager 4.0 für nachhaltige Lösungen in Unternehmen (IPMA® Level D) ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Projekte. Seine Aufgaben umfassen die Identifizierung von Potenzialen und Herausforderungen, die Planung, Organisation und Überwachung der Projekte sowie die Bewertung der Ergebnisse. Der Projektmanager benötigt Kenntnisse in nachhaltigem Management, Umwelt- und Ressourcenmanagement sowie Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. Er arbeitet mit Teams und verschiedenen Partnern zusammen, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und die Ressourceneffizienz zu verbessern. Insgesamt trägt der Projektmanager dazu bei, Unternehmen dabei zu unterstützen, langfristig erfolgreich und verantwortungsvoll zu wirtschaften.

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Projektmanagement nach IPMA®/ GPM Level D

• Technische Projektkompetenzen
• Projekt-Kontextfaktoren
• Personal-Soziale Kompetenzen
• Intensivtraining - IPMA/Level D Prüfungsvorbereitung

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Unternehmenspraxis

• Integratives Rahmenwerk für die strategische CSR-Entwicklung
• Strategische Nachhaltigkeitssteuerung
• CSR in ausgewählten Unternehmensbereichen

Nachhaltigkeitsstandards und -berichterstattung (DIN ISO 26000)

• CSR Grundlagen, Trends, Entwicklung
• Grundsätze gesellschaftlicher Verantwortung und die DIN Norm 26000 als Handlungsleitfaden
• Umsetzung praxisrelevanter Standards und Werkzeuge
• Nachhaltigkeitsberichtserstattung und Nachhaltigkeitskommunikation

New Work - Gestaltung der Arbeitswelt 4.0

• Arbeit 4.0 - eine Einführung
• Die Transformation der Arbeitswelt gemeinsam gestalten
• Digital Human Ressources
• Arbeitsrecht und Datenschutz in der digitalisierten Arbeitswelt

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

Leadership Kompetenzen 4.0

• Führungsverständnis
• Aktuelle Führungstrends
• Authentisch Führen
• Nachhaltig Führen

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

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