IT Project Manager

Die Schulung deckt den gesamten Lebenszyklus eines Softwareprojekts ab: Erfassung der technischen Anforderungen des Projekts, Erstellung eines Projektzeitplans mit Meilensteinen und Phasen, Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam, Lieferung des Projekts, Bewertung der Ergebnisse. Die Teilnehmer sammeln Erfahrungen aus erster Hand und entwickeln ihre Fähigkeiten bei der Gestaltung komplexer Projekte in der Technologiebranche.

Grundlagen von Agile und SCRUM für das IT-Projektmanagement

• Verstehen Sie die Prinzipien von Agile, das Agile Manifest und ihre Anwendung im IT-Projektmanagement.
• Erkunden Sie SCRUM-Frameworks, einschließlich Rollen wie Product Owner, SCRUM Master und Development Team.
• Lernen Sie die Bedeutung von iterativer Entwicklung, Anpassungsfähigkeit und Teamzusammenarbeit in Agile-Projekten kennen.

Agile Tools für das IT-Projektmanagement

• Sammeln Sie praktische Erfahrungen mit Tools wie Jira, Trello und Asana für die Verwaltung von Backlogs, Sprints und Aufgaben.
• Nutzen Sie Tools für die Zusammenarbeit wie Slack, Microsoft Teams und Confluence für eine nahtlose Kommunikation.
• Verwenden Sie visuelle Tools wie Kanban-Boards, Gantt-Diagramme und kumulative Flussdiagramme, um den Fortschritt zu verfolgen.

Planung von IT-Projekten mit agilen Methoden

• Erstellen Sie agile Projekt-Roadmaps, in denen Sie Ziele, Meilensteine und Ergebnisse definieren.
• Erstellen und priorisieren Sie Backlogs, indem Sie Anforderungen in Epics, User Stories und Aufgaben aufschlüsseln.
• Planen und verwalten Sie Sprints, wobei Sie sich auf iterative Entwicklung und Timeboxing-Aufgaben konzentrieren.

Fortgeschrittene SCRUM-Techniken und agile Metriken

• Führen Sie SCRUM-Zeremonien durch, einschließlich täglicher Stand-ups, Sprintplanung, Sprint-Reviews und Retrospektiven.
• Verwenden Sie agile Metriken wie Geschwindigkeit, Sprint-Burndown-Charts und Zykluszeit, um die Teamleistung zu verfolgen.
• Lernen Sie bewährte Verfahren für die Integration agiler Tools in Berichts- und Analyseplattformen kennen.

Teamzusammenarbeit in agilen Umgebungen

• Fördern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Designern und Interessengruppen.
• Meistern Sie Herausforderungen bei der Zusammenarbeit aus der Ferne und steigern Sie die Teamproduktivität mit agilen Tools.
• Verbessern Sie die Kommunikation durch Echtzeit-Feedbackschleifen und Konfliktlösungsstrategien.

Integration von KI-Tools in das IT-Projektmanagement

• Erfahren Sie, wie KI-gestützte Tools wie Monday.com und Wrike agile Arbeitsabläufe automatisieren.
• Nutzen Sie KI für datengestützte Entscheidungsfindung, prädiktive Analysen und Ressourcenoptimierung.
• Erkunden Sie ethische Überlegungen und Risiken der KI-Integration im agilen Projektmanagement.

Praktische Übungen und Simulationen aus der Praxis

• Nehmen Sie an Gruppenübungen teil, um agile Arbeitsabläufe zu simulieren, einschließlich der Erstellung von Backlogs und des Sprint-Managements.
• Verwalten Sie IT-Projekte mit SCRUM-Tools unter Einbeziehung von Metriken und visueller Nachverfolgung.
• Üben Sie die Bewertung von Projektergebnissen, die Erstellung von Berichten und die Präsentation der Ergebnisse vor den Stakeholdern.