Grundlagen des Projektmanagements für hybrides Projektmanagement und traditionelles Projektmanagment mit Zusatzqualifikation: Excel, Führen durch Empathie und Motivation und HR Management
velpTEC GmbH
100% kostenlos für Arbeitslose - finanziert durch das Arbeitsamt
Inhalt der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse im hybriden und traditionellen Projektmanagement. Sie nutzen Excel für komplexe Datenanalysen und wenden Führungstechniken an, die auf Empathie und Motivation basieren. Zudem erwerben Sie Fähigkeiten im HR Management. Diese Qualifikationen ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in Projektleitung, Personalführung und Datenanalyse in verschiedenen Branchen.
- Einführung in das Projektmanagement
- Projektarten
- Standards und Normen
- Aufgaben eines Projektleiters
- Traditionelles Projektmanagement
Projektmanagement Prozess
- Projekt-Initialisierung
- Projekt-Planung
- Projekt-Steuerung
Excel als Werkzeug im Projektmanagement
- Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen
- Knüpfen von Formatierungen an Bedingungen
- Erstellen von professionellen Diagrammen
- Datenanalyse mit Pivot
- Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung
Führen durch Empathie und Motivation
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
- Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
- Die Bedeutung von Führung auf Distanz
- Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung
Konfliktlösung und Teamdynamik
- Konfliktlösung und Teamdynamik
- Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
Grundlagen des Human Resources Management
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
- Personalplanung und Arten der Personalplanung
Personalstrategien und Entwicklung
- Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
- Personalbeschaffung: Grundlagen und Merkmale
- Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
- Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
Termine
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Erfurt
Kosten
5.000 - 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Nürnberg
Kosten
5.000 - 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Hannover
Kosten
5.000 - 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Stuttgart
Kosten
5.000 - 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Leipzig
Kosten
5.000 - 10.000 €