IT Projektmanagement

Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung IT Projektmanagement und Artificial Intelligence steht die Vermittlung von Kenntnissen in den Bereichen IT- und ERP-Systeme, Requirements Engineering und Prozessmanagement. Die Inhalte umfassen sowohl die Grundlagen des IT-Projektmanagements als auch die Einführung in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung kreativer Prompt-Techniken zur Förderung von KI-Exzellenz. Diese Weiterbildung bietet eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte der IT-Projektleitung und der Nutzung von KI-Technologien.

Anwendungsbereiche der Weiterbildung

Die erworbenen Kenntnisse sind in verschiedenen Bereichen anwendbar. Dazu zählen beispielsweise Tätigkeiten im IT-Projektmanagement in der IT-Projektleitung zur Planung und Steuerung von Projekten, im Prozessmanagement zur Optimierung von Geschäftsabläufen und in der Entwicklung von KI-Anwendungen. Die Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie sowohl für Personen mit Erfahrung als IT-Projektmanager oder -managerin als auch für Neueinsteigende verständlich aufgebaut ist. Die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Themen kann sich somit für Aufgaben eignen, die Fachwissen im Bereich des IT-Projektmanagements erfordern.

Inhalte der Weiterbildung

• Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur
• IT-Sicherheit
• Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
• Die Rolle von Open Source Software sowie Cloud Computing für die IT- Unternehmensarchitektur und Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme

• Grundlagen des Requirements Engineering
• Unternehmensmodellierung
• Techniken der Anforderungsermittlung
• Techniken der Anforderungsdokumentation
• Prüfung und Abstimmung von Anforderungen
• Anforderungen verwalten

• Begriffe und Motivation zum Prozessmanagement
• Grundlagen Unternehmensmodellierung
• Modellierung von Geschäftsprozessen
• Prozessbewertung
• Einsatz von Referenzprozessen
• Veränderungen von Prozessen

• Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement
• Planungstechniken im Großen und Kleinen
• Techniken zu Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling
• Techniken zu Stakeholder-, Kommunikations- und Risikomanagement
• Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement
• Denkmodelle im IT-Projektmanagement