Agiler Marketing Manager (m/w/d)

Ein agiler Marketingmanager (m/w/d) ist für die Überwachung der Umsetzung agiler Prinzipien und Praktiken innerhalb eines Marketingteams verantwortlich. Agil ist eine Projektmanagement-Methode, bei der Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Iteration im Vordergrund stehen. Dabei werden größere Projekte in kleinere Abschnitte, so genannte Sprints, unterteilt und der Projektplan auf der Grundlage von Rückmeldungen und neuen Informationen regelmäßig neu bewertet und angepasst.

Die Rolle eines agilen Marketingmanagers (m/w/d) besteht darin, dem Team dabei zu helfen, die agilen Prinzipien und Praktiken zu verstehen und anzuwenden, und es dabei zu unterstützen, qualitativ hochwertige Marketingprojekte fristgerecht und innerhalb des Budgets zu liefern. Dies kann die Moderation von Besprechungen, die Unterstützung des Teams bei der Identifizierung und Priorisierung von Aufgaben, die Bereitstellung von Schulungen und Mentoring sowie die Unterstützung des Teams bei der Fokussierung und Einhaltung der Ziele beinhalten.

Ein agiler Marketing-Manager (m/w/d) kann mit dem Team zusammenarbeiten, um die agilen Prozesse zu definieren und zu verfeinern, klare Ziele und Messgrößen für den Erfolg festzulegen und dem Team dabei zu helfen, etwaige Herausforderungen oder Hindernisse zu erkennen und zu überwinden. Er kann auch mit anderen Stakeholdern wie Produktmanagern und Führungskräften zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass das Marketingteam mit den allgemeinen Zielen und Prioritäten des Unternehmens übereinstimmt. Zusätzlich zu diesen Aufgaben kann ein agiler Marketingmanager (m/w/d) auch für die Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien, die Erstellung und Analyse von Marketingkennzahlen sowie die Verwaltung von Budgets und Ressourcen verantwortlich sein.

Folgende Themen werden vertieft:

• Die Scrum® Theorie und das agile Mindset
• Die Verantwortlichkeiten im Sprint
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM I) nach Scrum.org

• Umgang mit Komplexität und Servant Leadership
• Umgang mit Konflikten im Team
• Beseitigung von Hindernissen
• Moderationstechniken
• Die Bedeutung eines «Done»
• Das Sprint Goal
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM II) nach Scrum.org

• Überblick über Marketingkonzepte
• Marketingstrategien und - planung
• Marktforschungsmethoden
• Produkt- und Preispolitik
• Kommunikation- und Vertriebspolitik
• Marketingprozesse
• Erfolgsbeobachtung durch Marketingcontrolling