Agiles Projektmanagement Scrum Product Owner und Agile Leadership (internationale Zertifizierung: scrum.org®)

Neben Grundlagen im agilen Projektmanagement als Scrum Product Owner erlernen die Teilnehmer*innen, Führung auf Augenhöhe und Selbst-Leadership mit Scrum zu verbinden und werden zu Expert*innen für agile Teamführung und zu Führungskräften der Zukunft.

Die Accountability eines Product Owners wird detailliert beschrieben und auch die Scrum-Grundlagen und die Werte des Scrum-Frameworks werden aus Sicht des Product Owners verinnerlicht. Zu den Aufgaben des Product Owners gehören dabei die Elemente Vision, Value und Validation. Von der Produktentwicklung über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Fertigstellung - als Product Owner nimmt man eine zentrale Schlüsselrolle im Scrum-Team ein.

Eine agile Führungskraft verbindet Führung auf Augenhöhen, das Bewusstmachen der eigenen Vorbildfunktion, die Relevanz von gemeinsamem Lernen und die Selbstreflexion der eigenen Handlungen zum Selbst-Leadership. So werden Teams zu Hochleistungsteams.

• Grundlagen im Projektmanagement
• Theoretische Basics
• Zunächst wird die theoretische Grundlage für die Prüfungsvorbereitung geschaffen, indem die verschiedenen Bestandteile des agilen Frameworks erklärt und sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks erläutert werden. Interessierte, die bereits zertifizierte Vorkenntnisse in Scrum (z. B. als Professional Scrum Master) mitbringen, können sofort in die praxisorientierte Prüfungsvorbereitung einsteigen.

Anhand eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlangte Basiswissen und das Verständnis der Product-Owner-Accountability weiter vertieft und gefestigt.

• Selbst-Leadership
• Gründe und Responsibility Process
• Glaubenssätze, Feedback und Problemlösung
• Selbstentwicklung mit dem Leadership Circle Profile
• Individuallernen
• Team und kulturelle Interventionen
• Hochleistungsteams
• Perspektiven integrieren
• Gruppenlernen mit dem Power-Cycle
• hierarchische Unternehmensorganisation
• Unternehmen agil(er) organisieren
• menschliches Verhalten im Unternehmen
• Fähigkeiten aufbauen und Arbeiten mit dem Nordstern
• Organisationslernen und -entwicklung

Der Unterricht findet auf deutsch und englisch statt. Die externe Scrum-Prüfung findet auf englisch statt. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du einen international anerkannten und zertifizierten Abschluss von scrum.org®.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.