Scrum & Prince Projektmanagement

Mit dieser Maßnahme werden Sie Spezialist:in im Umgang mit der Projektmanagement-Methode Prince 2 und erlangen alles Wissenswerte für die Prüfung zum Scrum Master I. Sie werden zuerst mit der Prince 2 Foundation die theoretischen Grundlagen aufbauen und dann mit dem Prince 2 Practitioner die Anwendung dieser Methode lernen und verinnerlichen. Sie lernen dabei die Zusammenhänge zwischen Themen, Prozessen, Managementprodukten und Rollen. Der Practitioner-Kurs und die anschließende Prüfung befähigen Sie, die Projektmanagement-Methode in der Praxis anzuwenden. Sie erhalten einen Examensgutschein sowohl für die Prince 2 Foundation-Prüfung als auch für die Prince 2 Practitioner-Prüfung. Die Gutscheine berechtigen Sie, die Prüfung online beim Examination Institute PEOPLECERT abzulegen. Für die Prüfung zum Scrum Master I erhalten Sie einen Gutschein, um die Prüfung auf Scrum.org abzulegen. Die Kursinhalte sind:

Prince2 7 Foundation

• Prince2 7 Foundation: Grundlagen
• Prince2 7 Foundation: Practices
• Prince2 7 Foundation: Prozesse
• Prince2 7 Foundation: Prüfung

Prince2 7 Practitioner

• Prince2 7 Practitioner: Grundlagen
• Prince2 7 Practitioner: Practices
• Prince2 7 Practitioner: Prozesse
• Prince2 7 Practitioner: Prüfung

Scrum: Sprint 1

• Charakteristiken und die 4 Wertepaare
• 12 Prinzipien und der Scrum Guide
• Stacey Landscape Diagram und Cynefin Framework
• Prädiktiver vs. adaptiver Prozess
• Wie Sie Scrum nutzen
• Agile Grundlagen

Scrum: Sprint 2

• Scrum Theorie
• Scrum Artefakte: Übersicht, Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum Events: Übersicht, Sprint, Sprint Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Backlog Refinement
• Scrum Events: Zeiten in der Übersicht
• Scrum Rollen
• Skillset und Teamentwicklung

Scrum: Sprint 3

• Agile Praktiken: User Story, INVEST, Story Points und Planning Poker
• Velocity, Sprint Burndown/Burnup und Release Burndown
• Scrum Beispiele

Scrum: Sprint 4

• Scrum: Übersicht weiterführende Konzepte
• Scrum: Gesetzmäßigkeiten, Verschwendungsarten, Gewaltenteilung, Probleme heutiger Unternehmen, Praxis
• Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams
• Scrum: Skalierungskonzepte und -regeln

Zeit-, Selbst- und Stressmanagement

• Stress vermeiden, Zeit gewinnen
• Ziele und Prioritäten setzen
• Aufgabenplanung & Leistungskurve

Kommunikation für mehr Durchsetzungsvermögen

• Grundlagen der Kommunikation
• Die vier Säulen der Argumentation
• "Nein" sagen lernen
• Konflikte erkennen und analysieren
• Gekonnte Alltags-Rhetorik am Telefon

Führung und Personalverantwortung

• Das Mitarbeiterjahresgespräch
• Kommunikationsgrundlagen
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen
• Erfolgreich delegieren

Excel für Projektmanager:innen

• Excel 2019 und 365: Grundlagen
• Excel 2019 und 365: Vertiefung I
• Excel 2019 und 365: Vertiefung II

Diese Weiterbildung ist individuell mit unseren anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer ist abhängig von den gewählten Modulen.