Agiler Junior Projektmanager (m/w/d) - für Quereinsteiger

Ein agiler Junior-Projektmanager (m/w/d) ist für die Leitung und Koordinierung eines Teams verantwortlich, das ein Projekt unter Anwendung agiler Methoden durchführt. Dies kann eine Vielzahl von Aufgaben beinhalten, darunter:

• Moderation von agilen Zeremonien wie Stand-ups, Retrospektiven und Planungssitzungen

• Unterstützung von Teams bei der Erstellung und Pflege agiler Artefakte wie User Stories, Task Boards und Burn-Down-Charts

• Coaching der Teammitglieder bei der effektiven Nutzung agiler Werkzeuge und Techniken wie Scrum und Kanban

• Unterstützung des Teams bei der Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, die der Agilität im Wege stehen, wie ineffiziente Prozesse oder mangelnde Zusammenarbeit

• Mentoring von Teammitgliedern in agilen Rollen, wie Scrum Master und Product Owner

• Zusammenarbeit mit anderen Projektmanagern (m/w/d) und Teammitgliedern zur kontinuierlichen Verbesserung der agilen Praktiken des Teams

• Anleitung und Unterstützung des Teams bei der Anpassung an neue agile Methoden und Techniken

• sich über Branchentrends und bewährte Praktiken des agilen Projektmanagements auf dem Laufenden halten

• Berichterstattung über den Projektfortschritt an die Beteiligten und die Geschäftsleitung

• Verwaltung von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen, um sicherzustellen, dass das Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird

Zusätzlich zu diesen Aufgaben kann ein agiler Junior-Projektmanager (m/w/d) auch für die Entwicklung und Umsetzung von Gesamtprojektplänen und -strategien, die Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern und das Management von Risiken und Problemen verantwortlich sein.

Folgende Themen werden vertieft:

• Die Scrum® Theorie und das agile Mindset
• Die Verantwortlichkeiten im Sprint
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM I) nach Scrum.org

• Umgang mit Komplexität und Servant Leadership
• Umgang mit Konflikten im Team
• Beseitigung von Hindernissen
• Moderationstechniken
• Die Bedeutung eines «Done»
• Das Sprint Goal
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM II) nach Scrum.org

• Einführung
• Produkte managen
• Anforderungen managen
• Produkte planen
• agile Produktentwicklung einführen
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org

• Grundlagen MS Word 
• Grundlagen MS Excel 
• Grundlagen MS Powerpoint 
• Grundlagen MS Outlook