KI-Projektmanager mit Scrum- und Kanban-Expertise mit Professional Scrum Master PSM II (PSM II), Scrum mit Kanban (PSK) und IT Tools im Projektmanagement

Zertifizierter KI-Projektmanager mit Scrum- und Kanban-Expertise mit Professional Scrum Master PSM II (PSM II), Scrum mit Kanban (PSK) und IT Tools im Projektmanagement (IT-Tools)

Die Weiterbildung zum Zertifizierten KI-Projektmanager bietet eine umfassende Ausbildung für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in Künstlicher Intelligenz und agilem Projektmanagement vertiefen möchten. Diese Qualifikation ist besonders relevant für Personen, die in der digitalen Transformation eine führende Rolle übernehmen wollen.

Die Weiterbildung setzt sich aus mehreren spezialisierten Modulen zusammen. Sie beginnt mit der Anwendung von Künstlicher Intelligenz, gefolgt von einem Aufbaukurs, der fortgeschrittene Techniken und tiefere Einblicke vermittelt. Im weiteren Verlauf werden die Zertifizierungskurse zum Professional Scrum Master PSM II und Scrum mit Kanban (PSK) angeboten, die das Verständnis und die Umsetzung agiler Methoden in Teams fördern. Abschließend wird das Modul IT Tools im Projektmanagement (IT-Tools) behandelt, das den Einsatz moderner IT-Werkzeuge im Projektmanagement beleuchtet.

Diese Weiterbildung ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der Themen Künstliche Intelligenz und agiles Arbeiten und schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung in verschiedenen Unternehmensbereichen. Sie zielt darauf ab, Fachkräfte nicht nur mit technischem Know-how, sondern auch mit den notwendigen Managementfähigkeiten auszustatten, um nachhaltige und effiziente Projekte zu realisieren.

Wesentliche Inhalte der Module:

Anwendung von Künstlicher Intelligenz

• Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
• Praktische Anwendung von KI-Technologien

Anwendung von Künstlicher Intelligenz Aufbau

• Vertiefung der KI-Kenntnisse und -Fähigkeiten
• Fortgeschrittene Techniken und Strategien in der KI

Professional Scrum Master PSM II (PSM II)

• Erweiterte Scrum-Konzepte und Techniken
• Umgang mit komplexen Projektszenarien

Scrum mit Kanban (PSK)

• Integration von Kanban-Praktiken in Scrum
• Optimierung von Workflow und Effizienz

IT Tools im Projektmanagement (IT-Tools)

• Einsatz moderner IT-Werkzeuge im Projektmanagement
• Effektive Nutzung von Projektmanagement-Software