Effiziente Projektsteuerung durch KI und IT-Tools mit Projektmanagement mit IPMA Level D (IPMA), Scaled Professional Scrum (SPS) und IT Tools im Projektmanagement

Effiziente Projektsteuerung durch KI und IT-Tools mit Projektmanagement mit IPMA Level D (IPMA), Scaled Professional Scrum (SPS) und IT Tools im Projektmanagement (IT-Tools)

Die Weiterbildung zur effizienten Projektsteuerung durch KI und IT-Tools bietet eine umfassende Ausbildung für Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz und Projektmanagement erweitern möchten. Diese Qualifikation ist besonders geeignet für Personen, die eine effektive und zukunftsorientierte Projektsteuerung anstreben.

Die Weiterbildung besteht aus mehreren spezialisierten Modulen. Der Kurs beginnt mit der Einführung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz, gefolgt von einem Aufbaukurs, der tiefere Einblicke und fortgeschrittene Techniken vermittelt. Im weiteren Verlauf wird das Projektmanagement nach IPMA Level D behandelt, das die Grundlagen des professionellen Projektmanagements abdeckt. Anschließend folgt das Modul Scaled Professional Scrum (SPS), das die Anwendung agiler Methoden in großen und komplexen Projekten fokussiert. Abschließend wird das Modul IT Tools im Projektmanagement angeboten, das den Einsatz moderner IT-Tools zur Unterstützung der Projektsteuerung behandelt.

Diese Weiterbildung ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der Themen Künstliche Intelligenz und Projektmanagement und schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung in verschiedenen Unternehmensbereichen. Sie zielt darauf ab, Fachkräfte nicht nur mit technischem Know-how, sondern auch mit den notwendigen Managementfähigkeiten auszustatten, um effiziente und nachhaltige Projekte zu realisieren.

Wesentliche Inhalte der Module:

• Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
• Praktische Anwendung von KI-Technologien

• Vertiefung der KI-Kenntnisse und -Fähigkeiten
• Fortgeschrittene Techniken und Strategien in der KI

• Grundlagen des professionellen Projektmanagements
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement

• Anwendung agiler Methoden in großen Projekten
• Skalierung von Scrum in komplexen Umgebungen

• Einsatz moderner IT-Tools zur Projektsteuerung
• Integration von IT-Tools in den Projektmanagementprozess