Digital Leader (m/w/d) - mit Projektmanagement, Scrum

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über breites Fachwissen, um eine Führungsposition im digitalen Management eines Unternehmens zu übernehmen. Sie sind in der Lage, Ziele und Strategien durch agiles Projekt- und Changemanagement strukturiert umzusetzen und Führungskräfte und Mitarbeiter (m/w/d) mittels Ihrer Kenntnisse und Führungskompetenzen zielorientiert zu steuern.

Grundlagen der digitalen Führung

• Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
• Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
• Acht Grundpfeiler des langfristigen Unternehmenserfolgs
• Unterschiede zwischen Leader, Manager*in und anderen Rollen
• Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis

Organisationsentwicklung und -führung

• Aufbauorganisation
• Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
• Prozessorganisation gestalten
• Strukturbezogene Unternehmensführung
• Neuere Organisationsformen und Grundlagen der Personalführung

Strategische Unternehmensplanung

• strategische Planungskonzepte entwickeln
• Strategische Analysen durchführen
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Controlling und betriebswirtschaftliche Kennzahlen

• Bereichscontrolling
• Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung
• Planung und Kontrolle mit Kennzahlen

Change Management und Transformation

• Planung des Change Managements
• Steuerung des Change Managements
• Kommunikation und Change Management
• Bewertung und Messung des Change Managements
• Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
• Integration von Change Management in die Unternehmenskultur

Digitale Transformation und neue Technologien

• Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle
• Management von AI-Initiativen in Unternehmen
• Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Agiles Projektmanagement

• Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement
• Hybrides Projektmanagement
• Einführung in Scrum
• Agile Standards
• Vorteile der agilen Arbeitsweise
• Agiles vs. traditionelles Projektmanagement

Scrum Prozess

• Scrum Master
• Scrum Team
• The Sprint
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Definition of Done

Führungskompetenzen und Teambuilding

• Gesamtführung und Führungskonfikte
• Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
• Effektive Leitung von Teams
• Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Kommunikation und emotionale Intelligenz

• Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
• Die Bedeutung von Führung auf Distanz
• Kommunikationsmodelle
• Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen

Motivation und Konfliktmanagement

• Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
• Konfliktlösung und Teamdynamik
• Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
• Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Personalentwicklung

• Personalentwicklung
• Agile Führung und virtuelle Teams
• Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung

Digitale Arbeitswerkzeuge

• Arbeiten im Team mit MS Teams
• Arbeiten mit SharePoint
• Arbeiten mit Planner und To-Do
• Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen
• Knüpfen von Formatierungen an Bedingungen

Datenanalyse und Dokumentation

• Datenanalyse mit Pivot
• Erstellen von Verweisen in Word
• Einfügen und korrektes Einbinden von Grafiken und SmartArt-Objekten

Präsentationsgestaltung

• Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
• Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster und Verwenden dieser
• Zielgerechtes Einsetzen und Anpassen von Animationen und Übergängen

Virtuelle Kommunikation

• Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
• Arten virtueller Kommunikation und Tools
• Praktische Tipps für das digitale Arbeiten