Agiler Coach (m/w/d) in der Softwareentwicklung

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Fachkenntnisse zum agilen Coaching in der Programmierung.
Sie wissen, wie man mit Java programmiert und die Programmiersprache C# einsetzt.
Dieses Wissen befähigt Sie im Designen von Benutzeroberflächen und in der Softwareentwicklung für Datenbanken und Schnittstellensysteme.
Dank Ihrer Projektmanagementkenntnisse in Scrum können Sie darüber hinaus eine beratende Funktion einnehmen und Unternehmen oder Organisationen in der Umsetzung und Implementierung neuer Systeme unterstützen.

Grundlagen und Techniken der Softwareentwicklung

• Grundlagen der objektorientierten Programmierung
• Vererbung in objektorientierter Programmierung
• Abstrakte Methoden und Klassen
• Fehlererkennung und Behebung in Java
• Erstellung von REST-APIs mit Java
• Erstellen von Java-Bibliotheken
• Anwendung von Listen und Arrays
• Einführung in .NET und Grundlagen von C#
• Collections und Generics
• Delegaten und Ereignisse
• Lambda-Expressions und Strukturen und Enums

Projektmanagement und Agile Methodik

• Projektmanagement und Unit-Tests
• Einführung in Scrum
• Werte und Prinzipien des agilen Managements
• Scrum Master und Scrum Team Rollen
• The Sprint und Sprint Planning
• Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
• Agile Perspektive und Kulturmodelle im agilen Umfeld

Praktische Anwendung in spezifischen Domänen

• Anwendung von Java im Handel
• Anwendung von Java in wissenschaftlichem Rechnen
• Dependency Properties und Serialisierung
• TPL und .NET-Klassen: Object, String, StringBuilder, DateTime, TimeSpan und Ausgabeformatierung

Softwareentwicklungswerkzeuge und -prozesse

• Installation und Einrichtung einer Java-Entwicklungsumgebung
• Fehlerbehandlung und Debugging in Java
• Dateisystemzugriff in Java
• Verwendung von SQL-Datenbanken in Java
• Parallele Programmierung in Java
• Multithreading in Softwareentwicklungsprojekten

Kommunikation und Teamdynamik

• Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
• Konfliktlösung und Teamdynamik
• Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
• Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
• Arten virtueller Kommunikation und Tools

Coaching und Leadership im agilen Umfeld

• Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
• Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
• Entwickeln von Führungsselbstverständnis
• Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
• Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams