Projektmanager für digitale Lösungen in der Nachhaltigkeit - Level Expert (IPMA® Level D) (m/w/d)

Der Projektmanager für digitale Lösungen in der Nachhaltigkeit plant und implementiert Projekte, die digitale Technologien nutzen, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Seine Aufgaben umfassen das Management von Projektteams, die Sicherstellung der Projektdurchführung im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen und die Koordination mit Stakeholdern. Außerdem fördert er Innovationen und nutzt digitale Tools, um Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu unterstützen und zu verbessern.

Projektmanagement nach IPMA®/ GPM Level D

• Technische Projektkompetenzen
• Projekt-Kontextfaktoren
• Personal-Soziale Kompetenzen
• Intensivtraining - IPMA/Level D Prüfungsvorbereitung

Digital Business Management - Digital Economy

• Megatrend Digitalisierung
• Merkmale digitaler Unternehmen
• Bausteine erfolgreicher digitaler Unternehmen
• Digitale Strategien in der Praxis
• Kommunikation & Marketing als Erfolgsfaktor für Digitalstrategien

Digital Business Modelling - digitale Veränderungsprozesse gestalten mit IT-Consulting

• Grundlagen der Wirtschaftsinformatik
• Modellierung von digitalen Geschäftsprozessen
• Systementwicklung & Lifecyclemanagement
• Anwendungssysteme in der Praxis

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Unternehmenspraxis

• Integratives Rahmenwerk für die strategische CSR-Entwicklung
• Strategische Nachhaltigkeitssteuerung
• CSR in ausgewählten Unternehmensbereichen

Nachhaltigkeitsstandards und -berichterstattung (DIN ISO 26000)

• CSR Grundlagen, Trends, Entwicklung
• Grundsätze gesellschaftlicher Verantwortung und die DIN Norm 26000 als Handlungsleitfaden
• Umsetzung praxisrelevanter Standards und Werkzeuge
• Nachhaltigkeitsberichtserstattung und Nachhaltigkeitskommunikation

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

Leadership Kompetenzen 4.0

• Führungsverständnis
• Aktuelle Führungstrends
• Authentisch Führen
• Nachhaltig Führen

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