Projektmanager (m/w/d) im Performance Marketing mit Scrum PSM I und PSPO

Im Kontext des Performance-Marketings ist der Product Owner in der Regel für die Definition und Priorisierung der Merkmale und Funktionen eines Produkts oder einer Dienstleistung verantwortlich, während der Projektmanager (m/w/d) für die Planung und Durchführung von Projekten im Zusammenhang mit dem Produkt oder der Dienstleistung zuständig ist.

Zu den spezifischen Aufgaben eines Product Owners und Projektmanagers (m/w/d) im Performance-Marketing können gehören:

Produktverantwortlicher:

• Festlegen der Vision und Strategie für das Produkt oder die Dienstleistung.
• Identifizierung und Priorisierung der Merkmale und Funktionen, die den größten Nutzen für Kunden und das Unternehmen bringen.
• Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Marketing, Vertrieb und Technik, um sicherzustellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung den Anforderungen der Kunden und Interessengruppen entspricht.
• Pflege der Produkt-Roadmap und Sicherstellung, dass diese mit der allgemeinen Geschäftsstrategie in Einklang steht.
• Zusammenarbeit mit dem Projektmanager (m/w/d), um sicherzustellen, dass die Projekte mit der Produkt-Roadmap und den Prioritäten übereinstimmen.

Projektleiter:

• Entwicklung von Projektplänen und Zeitplänen, einschließlich der Identifizierung von Aufgaben, der Schätzung des dafür erforderlichen Aufwands und der Festlegung von Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben.
• Koordinierung der Arbeit der Teammitglieder, einschließlich der Zuweisung von Aufgaben und der Überwachung des Fortschritts anhand von Projektmeilensteinen und -fristen.
• Verfolgen des Projektfortschritts und Erkennen von Problemen oder Risiken, die sich auf die Projektabwicklung auswirken könnten.
• Koordinierung mit Beteiligten, einschließlich Teammitgliedern, Kunden und Lieferanten, um sicherzustellen, dass die Projektleistungen planmäßig erbracht werden.
• Überwachung der Projektkosten und Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des Budgets bleibt.
• Regelmäßige Berichterstattung über den Projektfortschritt an den Product Owner und andere Beteiligte.

Folgende Themen werden vertieft:

• Die Scrum® Theorie und das agile Mindset
• Die Verantwortlichkeiten im Sprint
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM I) nach Scrum.org

• Einführung
• Produkte managen
• Anforderungen managen
• Produkte planen
• agile Produktentwicklung einführen
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org

• Überblick über Marketingkonzepte
• Marketingstrategien und - planung
• Marktforschungsmethoden
• Produkt- und Preispolitik
• Kommunikation- und Vertriebspolitik
• Marketingprozesse
• Erfolgsbeobachtung durch Marketingcontrolling

• Grundkenntnisse über Suchmaschinenwerbung: Arbeiten mit Google Ads(TM)
• Planung von Text-Werbekampagnen: Wichtige Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen - Einstellungen für Werbekampagnen, Budget, Gebotsstrategien
• Effektive Einrichtung von Werbekampagnen: Definition von Anzeigengruppen
• Richtiges Formulieren von Anzeigen und responsiven Anzeigen unter Verwendung von Anzeigenerweiterungen
• Verstehen und Anwenden des Qualitätsfaktors