Agiler Organisationsentwickler 4.0 - Level Expert (Scrum Master) (m/w/d)

Der Agile Organisationsentwickler 4.0 übernimmt eine vielfältige Rolle bei der Gestaltung und Umsetzung agiler Transformationsprozesse in Unternehmen. Seine Verantwortlichkeiten umfassen die gründliche Analyse der aktuellen Organisationsstruktur, die Entwicklung agiler Arbeitsmethoden und -ansätze, die Förderung einer agilen Unternehmenskultur und Zusammenarbeit, die Schulung und Unterstützung der Mitarbeiter, das Management von Veränderungs- und Transformationsprozessen sowie die kontinuierliche Verbesserung von Abläufen. Durch diese Maßnahmen trägt der agile Organisationsentwickler 4.0 dazu bei, Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger und innovativer zu machen, um den Herausforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

Systemische Organisationsentwicklung

• Basiswissen Systemische Organisationsentwicklung
• Der Organisationsberater
• Der Beratungsprozess - Handwerkszeug für die Gestaltung
• Spezialthemen in der Organisationsentwicklung

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

Scrum for Leader (PSM II)

• Verständnis und Anwendung des Scrum Frameworks
• Entwicklung von Personen und Teams
• Agile Produktarbeit und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Organisationsentwicklung und Umgang mit Komplexität

New Work - Gestaltung der Arbeitswelt 4.0

• Arbeit 4.0 - eine Einführung
• Die Transformation der Arbeitswelt gemeinsam gestalten
• Digital Human Ressources
• Arbeitsrecht und Datenschutz in der digitalisierten Arbeitswelt

Strategisches Innovationsmanagement

• Funktion und Nutzen von Innovationen
• Strategisches Innovationsmanagement in Unternehmen
• Der Innovationsprozess
• Kreativität und Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung
• Innovationsumsetzung und Markteinführung

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

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